Александр Кананадзе

Более 25 лет помогаю запускать с 0 бизнесы в различных отраслях, развиваю компании через управление по целям, обеспечиваю рост прибыли 50%+ и больше, увеличиваю продажи от 30% до 50% в год, привлекаю финансирование, настраиваю опер эффективность, внедряю цифровые решения, упаковываю и продаю инвесторам.

Связаться с ментором

1

Количество собственных бизнесов, которыми владеет ментор на данный момент
3

Количество бизнесов, которых ментор начинал с нуля в одиночку или в партнерстве
5

Количество бизнесов, в которые ментор проинвестировал на любых стадиях
3

Суммарное количество менти, с которыми работал ментор
>10

Количество лет, которые ментор провел в корпоративных структурах

Александр Кананадзе

Примеры результатов моей работы:

Производство: рост выручки +50% в год, прибыль х3 за год
IT разработка и интеграция: запуск бизнеса с 0 до 140 млн в год за 9 мес. EBITDA 30+%, привлечение 100+ млн руб. за 2023, масштабирование РФ+СНГ с 400млн -> 1.2 млрд руб. за полтора года.
Оптовая торговля: запуск торговой компании с 0 до 200 млн руб. за 9 мес. Специализация импорт экспорт, привлечение 200+млн руб. в 22-23 году.
Финансовый сектор: Сделки M&A объёмом 3+ млрд руб. выручки, интеграция, внедрение ERP, рост 30% за год.
В настоящее время, как ментор, работаю с компаниями от 300+ млн руб. выручки. Совместно с собственниками решаю вопросы кратного прибыльного роста, регионального масштабирования , настройки операционных процессов, привлечения инвестиций вопросов покупки/продажи бизнесов, запуска новых направлений. Развиваю компетенции собственников через менторинг.

Биография

Два высших образования, более 25 лет работы в топ менеджменте крупных компаний (более 500 млн долл. выручки в год) в том числе за рубежом, в прошлом владелец 2 производств и 1 торговой сети (бизнесы проданы), запускал с 0.

География

Россия, Москва
Telegram
@KananadzeAlexander

Manufacturing B2B Software Enterprise Software Solutions Fintech Foodtech (Пищевые технологии) Insurtech (Технологии в Страховании) Retail

Бухгалтерский и управленческий учет Выход основателя из операционного управления Комплексная оценка рисков Кризисное управление Масштабирование Настройка HR-процессов Настройка процессов продаж Настройка регулярного менеджмента Оптимизация бизнес-процессов Организация взаимодействия с госстурктурами Привлечение инвестиций Развитие корпоративной культуры Слияния и поглощения компаний Тендеры и госзакупки Формирование бизнес-стратегии

Рост, Масштабирование, Выход на международные рынки, Поиск инвестиций, Кризисное управление, Сопровождение публичного размещения

1

Количество собственных бизнесов, которыми владеет ментор на данный момент
3

Количество бизнесов, которых ментор начинал с нуля в одиночку или в партнерстве
5

Количество бизнесов, в которые ментор проинвестировал на любых стадиях
3

Суммарное количество менти, с которыми работал ментор
>10

Количество лет, которые ментор провел в корпоративных структурах

Отзывы

Всем привет!

Пишу по "горячим следам" свой честный отзыв о менторинге с Александром Кананадзе
@KananadzeAlexander.

Во-первых, с первых минут общения чувствуется опыт и ответственность за свою репутацию. А именно: в течении 5 мин! договорились о времени и дате сессии менторинга. Нет лишних вопросов на этапе подготовки: данные о компании, запрос на менторинг.

Во-вторых: За час смогли обсудить много тем:
Видение собственника (для чего все это, какая цель).
Релевантный опыт ментора в аналогичных проектах (именно свой, а не теоретический).
Возможные сложности и пути их решения с учетом более глобального и стратегического видения "без розовых очков" .

В-третьих: были даны конкретные рекомендации - по воздействию на ЦА, расширению сферы влияния на ЦА, улучшений качественных показателей взаимодействия через смену канала влияния.
Взял в работу 3 простые и жизнеспособные идеи, любезно предоставленные Александром. Будем тестить.

И в качестве "вишенки на торте" или по другому WOW эффект - это то, что ментор еще и взял себе "домашнее задание" подумать над моим вопросом. Т.е. дал больше, чем я ожидал и вышел за рамки стандартного часа менторской сессии. Это ценно, когда понимаешь, что ментор заинтересован помочь, а не "отработать" свой час.

Благодарю.
@KananadzeAlexander
Сообщество
https://t.me/promentoring

Алексей Мишанин

AVIZENO.RU

Александр, еще раз благодарю вас за нашу встречу. Хочу выразить огромную признательность за идеи и тонкое направление. После нашей встречи у меня появилось в голове огромное количество инсайтов, таких как: упаковать продукт, как посмотреть под другим углом на нашу школу, как заинтересовать и дать актуальные знания разным категориям сотрудников в компании. Отдельно хочу выделить "магию" - невероятно легкая и открытая манера общения в совокупности с вашим опытом и экспертизой стирает грани времени, консультация пролетает мгновенно. С удовольствием бы пришла к вам послушать про "Партнерки". Буду надеется, что такая возможность у меня еще будет. Успехов вам и вертикального развития проектам.

Дарья Уакина

«Ninox — школа бизнеса» Ninox.ru

Для компании О Архипелаго работа с ментором Александром Кананадзе стала ценым ресурсом в развитии.

Запросов к ментору было несколько: определить стратегию для масштабирования, слабые места в системе и команде, увеличить собственный доход в компании.

В процессе совместной работы были освоены:
- практики сложных переговоров - как внутри команды, так и с внешними партнерами;
- разработка КРІ исистем мотивации для руководителей отделов;
- формат эффективной коммуникации с собственником;
- инструменты финансового управления и проектного бюджетирования;
-форматы стратегического планирования с использованием Botom-Up и Top down подходов; - гибкий подход к ценообразованию;
- разработка стратегии и мотивации партнерских продаж дилерской сети;
и многое другое.

В результате компания вышла на удвоение годового показателя выручки, система стала более управляемой, а я смогла увеличить собственный доход.
В планах на ближайшее время нарастить дилерскую сеть и укрепить бренд, а также разработать стратегию выхода на международный рынок.