Елена Власова
Основатель консалтингового агентства ДРС-Консалтинг.
Кто я
25 лет корпоративного опыта в операционном управлении сетями ресторанов быстрого обслуживания. За плечами McDonald’s, ROSTIC`S, KFC, Starbucks, Domino's.
С 2022 года в свободном плавании и основатель консалтингового агентства ДСР-консалтинг.
Сертифицированный и практикующий в Школе Стартапов Сколково бизнес-трекер. Социальный и бизнес психолог. Построение отделов поддержки операционной деятельности и внедрения инноваций в сетях QSR.
Автор методических рекомендаций по менторингу «Развитие управленческой команды».
Совокупный менторский опыт 14 лет.
Опыт работы в компаниями МСБ и корпорациями по вопросам построения системы регулярного менеджмента, выстраиванию операционных процессов, развитию ТОП менеджеров, созданию корпоративной культуры и масштабированию по модели франчайзига и собственными ресурсами.
Достижения в клубе
Автор методичек
- Автор методических рекомендаций по менторингу "Развитие управленческой команды"
Компетенции
Отрасли
Подкасты и эфиры
Последние посты в блоге
Все посты автора →
Красивый дашборд - не признак хорошей аналитики
Дорогие управленческие ошибки редко следствие плохого анализа. Чаще - хорошего анализа на плохих данных. Почему drill down важнее визуализации.
Стоимость непринятых решений: что съедает прибыль незаметно
Расходы считают все. Но цену решений, которые так и не были приняты, не считает почти никто - а именно они часто и определяют потери.