Перейти к содержимому

Василий Мурашов

Москва

25+ лет опыта в крупных компаниях на руководящих позициях.

Василий Мурашов

Кто я

25+ лет опыта в крупных компаниях на руководящих позициях: HRD, руководитель программ, директор по развитию бизнеса, консультант.
Отрасли: IT, телеком, транспорт, реклама, консалтинг.

Совладелец образовательного проекта.
Закончил ГУУ и там же аспирантуру.
Преподавательская деятельность: ГУУ, ВШЭ, корпоративные университеты.

Помогу пройти кризисные точки и вывести бизнес на качественно новый уровень за счет: фокусировки стратегии, определения планов достижения стратегических целей, внедрения оптимальных инструментов управления и формирования управленческой команды.

Автор методических рекомендаций по менторингу «Управление HR», соавтор методических рекомендаций по менторингу «Диагностика команды».

Стратегическое планирование; Создание функций / направлений с нуля, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов; Формирование продуктовой линейки и ключевых направлений деятельности: анализ рынка, определение потребности, ценовая политика, каналы продвижения; Организация продаж высокотехнологичных услуг / продуктов; Управление взаимоотношениями с клиентами, партнерами; Организационное развитие и управление организационными изменениями; Управление крупными территориально-распределенными проектами.

Достижения в клубе

регалии в Клубе менторов
В клубе с февраля 2022
Автор методичек
  • Соавтор методических рекомендаций по менторингу "Диагностика команды". Автор методических рекомендаций по менторингу "Управление HR"

Компетенции

выход основателя из операционного упралениязапуск новых продуктовкризисное управлениемаркетинговая стратегиямасштабированиенастройка HR-процессовнастройка процессов продажнастройка регулярного менеджментаразвитие корпоративной культурыразвитие продуктаразрешение конфликта кофаундеровтендеры и госзакупки

Отрасли

IT-разработкавысокотехнологичное производствоинтернет-продажиклассическое образованиеонлайн-образованиерозница

Отзывы клиентов

4 отзыва

1. Понравилось понятное объяснение роли ментора. 2. Стало понятно, с чем будет работать ментор (со стратегией, а ее нужно создать). 3. Предложены все варианты пути создания стратегии. 4. Озвучены Ваши сильные компетенции и в чем Вы можете помочь. В целом, общение прошло быстро и легко. Было ощущение, что я провела время с пользой. И была благодарность.

Ирина Стефанович Фаундер Производственно-косметической компании ПроДива https://prodiva.ru/

Василий, спасибо большое за экспертную сессию. Мне было очень приятно общаться с человеком, который не просто находится в курсе технологических реалий текущего рынка близкого к моему продукту, но и эксперта, готового разговаривать на разных уровнях сложности. У меня очень специфический продукт и непростой рынок, поэтому я не ожидал быстрой реакции и глубоких рекомендаций с первой же встречи, тем не менее, полностью согласен с полученным фидбеком и озвученными идеями. Спасибо!

Дмитрий Малявкин Создатель цифрового сервиса Amabi.ru

После встречи на менторской гостиной Интерткань 10.09.24г, с проектом Онлайн-магазина «Большие Парусники»:

Василий, благодарю за встречу и за ваши комментарии по моему проекту. Было важно услышать стороннюю точку зрения профессионала, т.к. часто "варишься" в своём и не замечаешь важных деталей. Наметили неплохой план по ключевым действиям по моему вопросу, чем и займусь в ближайшее время.

Марина Никулова Онлайн-магазин «Большие Парусники»

После встречи с проектом и диагностической консультации:

Встреча очень понравилась и было полезно. Помогло прояснить мысли по подходу к разработке стратегии и нашим дальнейшим шагам. Ну и про работу с закупочными отделами тоже особенно запомнилось, было полезно. Спасибо!

Анастас Компания Hao An Met, основанная в Китае с целью создания высокоточных калибраторов и измерительных систем для энергетического сектора