Оксана Курочкина

Почетный адвокат с 20+ лет сопровождения ВЭД.

Эксперт в области внешнеэкономической деятельности. Собственник юридической фирмы, специализирующейся на защите интересов участников ВЭД, и образовательной организации, обучающей предпринимателей и сотрудников компаний продвинутым практикам ВЭД.

Более 20 лет помогает участникам ВЭД оптимизировать затраты при ведении ВЭД, выстраивать международные контрактные отношения, разрешать споры с контролирующими органами и минимизировать административные риски.

Автор книги «Айкидо с таможней» (переводит сложность таможенного регулирования в практические инструменты управления). Заместитель председателя Совета по таможенной политике при Торгово-промышленной палате РФ — влияет на формирование и отстаивание интересов участников ВЭД на государственном уровне. Эксперт Российского экспортного центра, вовлечена в развитие инструментов поддержки экспорта. Член Общественного совета при Роспатенте — участвует в формировании политики защиты интеллектуальной собственности в контексте ВЭД.

ОБРАЗОВАНИЕ
Московская государственная юридическая академия — специалист в области права
Российская финансовая академия при Правительстве РФ — углубленная подготовка в финансово-правовых вопросах.

ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Ядро компетенций (ВЭД и таможенное регулирование):
Организация взаимодействия с государственными структурами.Таможенное право и регулирование в ЕАЭС.Экспортный контроль и санкционное законодательство.Таможенный аудит и риск-ориентированное управление.
Смежные компетенции:
Комплексная оценка рисков бизнеса (ВЭД-специфичные аспекты).Кризисное управление в условиях конфликтов с контролирующими органами.Налоговое планирование в контексте внешнеэкономической деятельности.Выход на международные рынки (правовое сопровождение).
Отраслевые направления:
Импорт, экспорт, таможня.Логистика и перевозки (таможенная специфика).Производство с экспортной компонентой.Торговля и дистрибьюция.Классическое образование.Организация мероприятий.

Более 20 лет проводит образовательные программы и мероприятия для предпринимателей. Организовала и провела более 100 семинаров, вебинаров, тренингов и деловых мероприятий, ориентированных на обучение и информирование участников ВЭД. Автор более 200 публикаций по вопросам таможенного регулирования, внешнеэкономической деятельности и правовым инструментам защиты бизнеса.

Прямой менторинг и консультирование фундаторов и руководителей компаний в вопросах:
Структурирования ВЭД операций с минимизацией рисков.Оптимизации затрат на таможенные платежи и логистику.Разработки стратегий выхода на новые географические рынки.Управления цепочками поставок в условиях санкций и геополитических ограничений.
ПРИМЕРЫ МЕНТОРСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ

Кейс 1: Фаундеры юридической фирмы (направление ВЭД-право).
Провела стратегический анализ рынка услуг таможенного консалтинга и юридического сопровождения участников ВЭД. Выявила неудовлетворенный спрос на комплексное юридическое сопровождение участников ВЭД при спорах с таможней. Разработала позиционирование фирмы на узкой нише сопровождения таможенных конфликтов. Создала маркетинговую стратегию, ориентированную на привлечение клиентов с таможенными рисками.

Результат: компания заняла заметную позицию на рынке таможенного консалтинга, расширила клиентскую базу и повысила специализацию.

Кейс 2: Фаундер стартапа в медтехе с ВЭД-компонентой.
Провела комплексный анализ бизнес-модели, включая ВЭД-риски (импорт компонентов, экспорт готовой продукции, санкционные ограничения). Формализовала внутренние процессы управления ВЭД операциями. Выявила проблемы в структуре собственности и отношениях с кофаундерами. Оформила ноу-хау, охраняемую информацию и РИД. Разработала стратегию внешних рынков с учетом таможенного регулирования.

Результат: российский бизнес стал привлекателен для инвестиций и был приобретен глобальным игроком; компания в ОАЭ развивается с правовым и таможенным сопровождением; получены льготы от правительства ОАЭ благодаря правильной структуризации.

Кейс 3: Фаундер логистической компании с ВЭД-фокусом.
Провела аудит таможенно-логистических процессов компании. Выявила недостатки в документообороте и риски доначисления платежей. Усилила компетенции команды в области таможенного оформления. Оптимизировала процессы таможенного декларирования, сократив сроки обработки на 25%. Разработала систему управления таможенными рисками. Структурировала предложение услуг с учетом таможенной специфики разных операций.

Результат: фаундер смог делегировать оперативные функции, сосредоточившись на стратегии; компания расширила услуги, повысив среднюю маржинальность; минимизированы таможенные риски и штрафные санкции.