Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 130+ практикующих менторов

Когда пару лет назад я вошёл в Клуб менторов, у меня не было конкретных ожиданий «клуб > нетворк > деньги». Пришёл за средой. Но сообщество оказалась рабочим, и за это время случилось несколько менторских контрактов – конечно не клуб их мне привёл, но члены клуба показали, как это вообще работает. Клуб — не про, чтобы учить жизни. Там собрались предприниматели и топ-менеджеры, которые умеют рефлексировать, задавать честные вопросы и открыто делиться опытом.

Клуб менторов - сообщество близких по духу и жизненным задачам людей, которые говорят с тобой на одном языке. С кем всегда можно обсудить любые вопросы по развитию и бизнесу. Всегда, когда я обращаюсь с запросами - есть человек, готовый помочь или как минимум пообщаться и обсудить проблему, Кроме того, в клубе интересные мероприятия, позволяющие расширить кругозор, узнать что-то новое, разобраться в сложных вопросах, разобрать свой проект и многое другое.

Изначально я поддержал идею создания Клуба, предполагая в первую очередь пользу от него в продажах себя, как ментора. Хотя мысль «продолжить общаться с интересными людьми, с которыми я вместе учился» меня тоже радовала. Со временем я, разумеется, понял, что в продажах менторинга работает исключительно личный маркетинг (словосочетание «личный бренд» не люблю), но насмотренность, которую получил в Клубе (полтыщи проектов!!) — великая вещь. А особенно ценно в клубе — общение. У резидентов громадный и разносторонний опыт = можно моментально получить консультацию, просто задав вопрос в чате. + ценю тематические встречи/лекции на которых коллеги или приглашенные гости раскрывают профессионально-бизнесовые, а иногда неожиданно интересные посторонние темы. Все участники клуба ведут какую-то профессиональную деятельность, но (что приятно) информация об этом находится у нас в отдельной песочнице. Поэтому на очных встречах можно безопасно общаться не ожидая предложений коллабораций в крипте и иных высокодоходных нишах.

Меня в Клубе изначально привлекла общая система ценностей — во многом созвучная ценностям, которые транслирует Дмитрий Волошин и сам клуб. Для меня это важнее формата: можно по-разному смотреть на рабочие вопросы и даже спорить, но при этом оставаться «на одной волне» в главном. Особенно ценным было камерное, живое общение с людьми, с которыми приятно и интересно взаимодействовать. Клуб стал пространством, где можно не только обмениваться опытом, но и обсуждать идеи без лишнего формализма. Благодаря клубу я по-новому посмотрел на свою работу с предпринимателями и командами. Раньше я помогал фаундерам — иногда как инвестор, иногда как друг или партнёр, иногда в формате работы за equity, — но не называл это менторингом. В клубе я смог лучше осмыслить этот опыт, систематизировать подход и увидеть в нём именно менторскую практику. Сейчас я не так активно участвую в жизни сообщества из-за плотного графика, но по-прежнему ценю клуб за его атмосферу, близость по ценностям и людей, которые в нём собираются.

Я благодарна Клубу менторов за возможность общаться с широким кругом профессионалов, выглянуть за границы пузыря фармацевтической индустрии, а также за пределы корпоративного мира. Благодаря заседаниям Клуба я познакомилась с миром малого-среднего бизнеса, восхитилась драйвом и (безрассудной) смелостью основателей компаний, их стремлением разрабатывать и продвигать свои продукты и услуги, беря на себя все риски самостоятельного плавания в пучинах экономики. Я благодарна Клубу за продвижение профессионального подхода к менторингу. База знаний Клуба менторов - мой источник систематизации знаний в самых разных областях, особенно когда надо приземлить опыт работы в крупном бизнесе на работу небольших компаний.

Клуб дал мне сообщество, где можно честно обсуждать сложные управленческие задачи — без косвенной конкуренции и с реальным желанием помочь. Форматы разбора проектов и супервизий сильно прокачали мой менторский инструментарий.