Перейти к содержимому

Клуб менторов · с 2021 года

Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 140+ практикующих менторов

Вы описываете свой проект и текущие задачи на онлайн-встрече с менторами. За 30-40 минут мы помогаем вам взглянуть на ваш проект с разных сторон, увидеть новые точки роста, наметить шаги, ведущие к вашим бизнес-целям. Затем 3–10 менторов проводят с вами часовые консультации по ключевым направлениям вашего бизнеса.

Подробнее

Бесплатно ближайший разбор — понедельник, 12 октября

Свободные места подтвердим после подачи заявки.

Что говорят участники разборов

«Благодарю Клуб менторов и Дмитрия Волошина за возможность разобрать проект и получить обратную связь от экспертов. Понравилась структура, модерация, уровень экспертов и мероприятия. Было комфортно выступать, чувствовалась поддержка и легкость. Были и неудобные вопросы, которые сдвинули фокус внимания, выписал большое количество полезных рекомендаций, все четко и без воды. Завтра же на планерке будем обсуждать новые идеи с командой и внедрять в бизнес модель, процветания вам!»
Сергей Василенко
Сергей Василенко
Основатель barchhotel.com. Капсульный отель в Санкт-Петербурге.
«Мне понравился формат, хорошая задумка. Достаточно времени рассказать все о продукте, ответить на вопросы и получить обратную связь. Основная польза - в подготовке к встрече - сформулировала, какие для нас есть важные стратегические вопросы.»
Лидия Захарова
Лидия Захарова
CEO LANBilling, LBX Биллинг. Платформа монетизации для бизнеса.
«Спасибо Клубу менторов за возможность представить образовательный проект и получить профессиональную обратную связь. Питч помог по-новому взглянуть на развитие проекта, уточнить приоритетные направления, получить практические рекомендации по продвижению, продажам, партнёрствам и масштабированию. Особенно ценно, что встреча дала новые полезные контакты, свежие идеи и понимание дальнейших шагов. Благодарю за поддержку, внимательное отношение и сильное профессиональное окружение!»
Катерина Вераксо
Катерина Вераксо
Основатель онлайн-школы скорочтения megalife.by
«Спасибо большое! Невероятно полезная обратная связь, оооочень конструктивно и нужно! Сейчас для нас особенно важна поддержка в направлении продвижения, маркетинга и продаж — это зона, которую хотелось бы усилить в первую очередь. Будем очень рады возможности продолжить взаимодействие с менторами и получать профессиональные ориентиры по мере развития проекта. Это второй наш экспресс диалог с Клубом менторов - и очень хочется бежать и делать быстрее и больше!»
Ирина Золотова
Ирина Золотова
Основатель gost-on.ru. Облачная платформа для подготовки документации по ГОСТ.
«Спасибо за прекрасную возможность. Я в восхищении уровнем коммуникации менторов: очень уважительно, позитивно, по делу, с жестким регламентом. Среди экспертов оказались люди с разным опытом: чувствовалось отраслевая и управленческая разноплановость (очевидно, были люди из маркетинга, операционки, стратегии и пр.) – это дало объемную картину. Очень четкая модерация: коротко, по сути, не расплываясь по древу – это создает очень бодрую динамику, и эмоциональную, и интеллектуальную, позволяет держать высокую концентрацию. Во время процесса «рассказывания» и ответов на весьма «точные» вопросы, для меня самой открывалась картина более ясно. Т. о. сами вопросы были не менее ценными, чем рекомендации. По факту я получила около десятка инсайтов, на которых ранее не фокусировалась. Это почва для размышлений, рефлексии. В целом, Клуб менторов придумал супер-классный «социальный» проект. Независимо от того, получится ли мне сотрудничать с кем -то из ваших экспертов, сама по себе эта сессия была вдохновляющей и на самом деле важной.»
Елена Аралова
Елена Аралова
Основатель eddesignmag.com. Запуск школьных зданий «под ключ».
«Спасибо за встречу и разбор. Было ценно увидеть разные точки зрения и то, как менторы подходят к одной ситуации с разных углов. Очень ценю глубину обсуждения, открытость и практичность рекомендаций. Особенно понравилось: — фокус не на критике, а на поиске решений; — высокая экспертиза и прямота менторов - без «воды»; — широкий взгляд: удалось затронуть и стратегию, и команду, и финансовую устойчивость. Отдельно благодарен за комментарии про команду и систему управления. Понимаю, что первая встреча - это больше про энергию и резонанс: чтобы почувствовать совпадение, понять, кто ты и насколько можно идти глубже. А уже в индивидуальных тет-а-тет-встречах начинается настоящая проработка. Для себя вынес формулу, как делать такие обсуждения максимально продуктивными: контекст - одна проблема - гипотеза - проверка гипотезы через менторов. В этот раз получилось пройтись крупной кистью, но в следующий раз хочу сфокусироваться на одной точечной теме - чтобы глубже разобрать конкретный управленческий вызов.»
Андрей Лодвиков
Андрей Лодвиков
CEO, компания в сфере производства промышленных газов.
142
менторов клуба
88 млрд ₽
совокупная выручка компаний менторов
500+
основателей проектов и компаний участвовали в разборах
15+ лет
средний стаж ментора в бизнесе

Менторы о клубе

Виктор Савюк
Виктор Савюк
Построил два единорога: Dendy и АКАДО. Эдвайзер стартапов и ментор бизнесов.
В клубе с сентября 2021

Я очень тщательно выбираю сообщества, фильтрую жёстко, вступаю редко. Мне важны внутренняя культура и миссия. В итоге состою всего в трёх, и про одно из них хочу рассказать. Вот прям с удовольствием. Это Клуб менторов, одно из самых ценных профессиональных комьюнити, на мой вкус: отличный нетворк, просто супер; обмен опытом в менторинге, большая база знаний для членов клуба; возможность найти клиентов для начинающих менторов. Почему я здесь? - Здесь люди с очень разной экспертизой. - Здесь менторят. Много, профессионально, глубоко. - Здесь я могу быть полезным и получить пользу. Если вы ментор и это часть вашей души — добро пожаловать. Понятно, что с нами полезно. Главное — что с нами тепло.

Анастасия Гусакова
Анастасия Гусакова
Создаю ИТ-продукты. Выстраиваю продуктовую стратегию и продажи в B2B.
В клубе с ноября 2021

В Клуб я пришла через обучение у Димы Волошина - изучала разные инструменты передачи опыта, и менторинг стал для меня одним из них. Передача опыта - это не только фундамент менторинга, это еще и часть ДНК Клуба (благодаря его основателю) и каждого участника. Я это вижу не только по клубному чату, где любые вопросы решаются моментально и еще не было запроса участника Клуба, который бы остался без ответа и помощи. Я это вижу и как ведущая Клубных активностей - ко мне стекаются запросы на опыт и я всегда радуюсь тому, с какой легкостью коллеги откликаются и выделяют свое время, чтобы поучаствовать во встречах по обмену опытом и мозгоштурмах. Люди с разнообразной экспертизой, разносторонних взглядов и невероятной глубины, способные открыто, бережно и щедро делиться своим опытом - это главная ценность Клуба для меня.

Полина Савилова
Полина Савилова
Ген. директор компании DocSourcing, ментор.
В клубе с мая 2023

Приходила в клуб за нетворком, получила больше: регулярную практику менторства, обратную связь от коллег по сложным кейсам и вдохновение от того, как разные предприниматели решают похожие задачи по-своему.

Владимир Курашев
Владимир Курашев
30+ лет опыта работы на руководящих позициях в крупных компаниях.
В клубе с ноября 2021

В Клубе менторов состою с момента его создания. Был в числе тех, кто в 2021 поддержал идею Дмитрия Волошина организоваться в сообщество. В Клуб привлекло желание разобраться в специфике менторинга (после окончания обучения на курсах хотелось больше практики) и продолжить общение с коллегами по обучению. За это время Клуб подтвердил свою жизнеспособность и востребованность. 5 лет существования и 130+ участников о многом говорят! Нравится атмосфера Клуба, возможность развивать свои навыки и повышать насмотренность, наличие профессионалов, к которым можно обратиться с вопросом, когда не хватает собственной экспертизы. На мой взгляд, Клуб отличается от иных сообществ тем, что сфокусирован не на статусности, а на ответах на запросы основателей бизнеса. В Клубе много полезных активностей, дающих возможность приносить пользу и развиваться самому.

Андрей Гавриков
Андрей Гавриков
С 1999 года в маркетинге. Более 600 успешных маркетинговых проектов.
В клубе с ноября 2021

Меня в Клуб в первую очередь привёл Дима Волошин. Мы давно знакомы, я очень ценю его опыт, уважаю его как человека, и для меня важно его мнение. Поэтому, когда появился клуб, мне захотелось быть рядом с этим проектом. Ещё повлияло то, что я учился на курсе по менторингу: там собрались очень классные люди, многие из которых потом стали частью клуба. Хотелось остаться в этой тусовке и продолжать общаться. Самое ценное для меня в клубе — это нетворкинг. Здесь я познакомился с большим количеством крутых людей. С кем-то потом возникают совместные проекты, у кого-то можно спросить совет или проконсультироваться по рабочему вопросу. Например, недавно через клуб помог знакомой найти сильного продавца. Плюс участие в клубе для меня как для ментора — это определённая репутационная история. Я давно в сообществе, и это, конечно, тоже работает в плюс, в том числе косвенно помогает в продаже моих услуг. А главное отличие клуба — в подходе. Дима очень внимательно и дотошно всё выстраивает, продумывает детали, вкладывает в проект душу. Мне это близко: я сам такой в своих делах. И очень чувствуется команда — всё по-человечески, душевно, без попыток что-то кому-то впарить. В этом, наверное, и есть главная ценность клуба.

Ольга Глазкова
Ольга Глазкова
В должности ген.директора "Альфасигма" вырастила бизнес с 15 млн до 75 млн евро
В клубе с января 2022

Я благодарна Клубу менторов за возможность общаться с широким кругом профессионалов, выглянуть за границы пузыря фармацевтической индустрии, а также за пределы корпоративного мира. Благодаря заседаниям Клуба я познакомилась с миром малого-среднего бизнеса, восхитилась драйвом и (безрассудной) смелостью основателей компаний, их стремлением разрабатывать и продвигать свои продукты и услуги, беря на себя все риски самостоятельного плавания в пучинах экономики. Я благодарна Клубу за продвижение профессионального подхода к менторингу. База знаний Клуба менторов - мой источник систематизации знаний в самых разных областях, особенно когда надо приземлить опыт работы в крупном бизнесе на работу небольших компаний.