Клуб менторов · с 2021 года
Вы описываете свой проект и текущие задачи на онлайн-встрече с менторами. В течение 60 минут мы помогаем вам взглянуть на ваш проект с разных сторон, увидеть новые точки роста, наметить шаги, ведущие к вашим бизнес-целям. Затем 3–7 менторов проводят с вами часовые консультации по ключевым направлениям вашего бизнеса.
Свободные места подтвердим после подачи заявки.
«Благодарю Клуб менторов и Дмитрия Волошина за возможность разобрать проект и получить обратную связь от экспертов. Понравилась структура, модерация, уровень экспертов и мероприятия. Было комфортно выступать, чувствовалась поддержка и легкость. Были и неудобные вопросы, которые сдвинули фокус внимания, выписал большое количество полезных рекомендаций, все четко и без воды. Завтра же на планерке будем обсуждать новые идеи с командой и внедрять в бизнес модель, процветания вам!»
«Мне понравился формат, хорошая задумка. Достаточно времени рассказать все о продукте, ответить на вопросы и получить обратную связь. Основная польза - в подготовке к встрече - сформулировала, какие для нас есть важные стратегические вопросы.»
«Спасибо Клубу менторов за возможность представить образовательный проект и получить профессиональную обратную связь. Питч помог по-новому взглянуть на развитие проекта, уточнить приоритетные направления, получить практические рекомендации по продвижению, продажам, партнёрствам и масштабированию. Особенно ценно, что встреча дала новые полезные контакты, свежие идеи и понимание дальнейших шагов. Благодарю за поддержку, внимательное отношение и сильное профессиональное окружение!»
«Спасибо большое! Невероятно полезная обратная связь, оооочень конструктивно и нужно! Сейчас для нас особенно важна поддержка в направлении продвижения, маркетинга и продаж — это зона, которую хотелось бы усилить в первую очередь. Будем очень рады возможности продолжить взаимодействие с менторами и получать профессиональные ориентиры по мере развития проекта. Это второй наш экспресс диалог с Клубом менторов - и очень хочется бежать и делать быстрее и больше!»
«Спасибо за прекрасную возможность. Я в восхищении уровнем коммуникации менторов: очень уважительно, позитивно, по делу, с жестким регламентом. Среди экспертов оказались люди с разным опытом: чувствовалось отраслевая и управленческая разноплановость (очевидно, были люди из маркетинга, операционки, стратегии и пр.) – это дало объемную картину. Очень четкая модерация: коротко, по сути, не расплываясь по древу – это создает очень бодрую динамику, и эмоциональную, и интеллектуальную, позволяет держать высокую концентрацию. Во время процесса «рассказывания» и ответов на весьма «точные» вопросы, для меня самой открывалась картина более ясно. Т. о. сами вопросы были не менее ценными, чем рекомендации. По факту я получила около десятка инсайтов, на которых ранее не фокусировалась. Это почва для размышлений, рефлексии. В целом, Клуб менторов придумал супер-классный «социальный» проект. Независимо от того, получится ли мне сотрудничать с кем -то из ваших экспертов, сама по себе эта сессия была вдохновляющей и на самом деле важной.»
«Спасибо за встречу и разбор. Было ценно увидеть разные точки зрения и то, как менторы подходят к одной ситуации с разных углов. Очень ценю глубину обсуждения, открытость и практичность рекомендаций. Особенно понравилось: — фокус не на критике, а на поиске решений; — высокая экспертиза и прямота менторов - без «воды»; — широкий взгляд: удалось затронуть и стратегию, и команду, и финансовую устойчивость. Отдельно благодарен за комментарии про команду и систему управления. Понимаю, что первая встреча - это больше про энергию и резонанс: чтобы почувствовать совпадение, понять, кто ты и насколько можно идти глубже. А уже в индивидуальных тет-а-тет-встречах начинается настоящая проработка. Для себя вынес формулу, как делать такие обсуждения максимально продуктивными: контекст - одна проблема - гипотеза - проверка гипотезы через менторов. В этот раз получилось пройтись крупной кистью, но в следующий раз хочу сфокусироваться на одной точечной теме - чтобы глубже разобрать конкретный управленческий вызов.»
Меня в Клуб в первую очередь привёл Дима Волошин. Мы давно знакомы, я очень ценю его опыт, уважаю его как человека, и для меня важно его мнение. Поэтому, когда появился клуб, мне захотелось быть рядом с этим проектом. Ещё повлияло то, что я учился на курсе по менторингу: там собрались очень классные люди, многие из которых потом стали частью клуба. Хотелось остаться в этой тусовке и продолжать общаться. Самое ценное для меня в клубе — это нетворкинг. Здесь я познакомился с большим количеством крутых людей. С кем-то потом возникают совместные проекты, у кого-то можно спросить совет или проконсультироваться по рабочему вопросу. Например, недавно через клуб помог знакомой найти сильного продавца. Плюс участие в клубе для меня как для ментора — это определённая репутационная история. Я давно в сообществе, и это, конечно, тоже работает в плюс, в том числе косвенно помогает в продаже моих услуг. А главное отличие клуба — в подходе. Дима очень внимательно и дотошно всё выстраивает, продумывает детали, вкладывает в проект душу. Мне это близко: я сам такой в своих делах. И очень чувствуется команда — всё по-человечески, душевно, без попыток что-то кому-то впарить. В этом, наверное, и есть главная ценность клуба.
Я пару лет назад попал в Клуб Менторов. С трудом тогда понимал, что это такое. Просто у меня был запрос на определенную тусовку, где можно было почувствовать, что не инфобизом одним заполнено предпринимательское пространство. Что есть еще адекватные и думающие люди, которые не втюхивают тебе очередной обучающий продукт, а рассказывают реальный опыт и показывают тебе же твой бизнес под другим углом. А когда я познакомился с ребятами и понял, что я могу перекинуться парой слов с основателем Денди, или с основателем ИТ школы «OTUS», или с человеком, который строил «Камаз-лизинг» и руководил проектом «Антисон» в Москве, или с человеком, который придумал и создал приложение «Штрафы ГИБДД», или с основателем самой крупной школы немецкого языка в России, или с людьми, которые создавали Skyeng и Novakid. Короче, нет столько времени, чтобы все это перечислять. В тот момент я решил, что неплохо зашел и остался там.
Когда пару лет назад я вошёл в Клуб менторов, у меня не было конкретных ожиданий «клуб > нетворк > деньги». Пришёл за средой. Но сообщество оказалась рабочим, и за это время случилось несколько менторских контрактов – конечно не клуб их мне привёл, но члены клуба показали, как это вообще работает. Клуб — не про, чтобы учить жизни. Там собрались предприниматели и топ-менеджеры, которые умеют рефлексировать, задавать честные вопросы и открыто делиться опытом.
Клуб менторов - сообщество близких по духу и жизненным задачам людей, которые говорят с тобой на одном языке. С кем всегда можно обсудить любые вопросы по развитию и бизнесу. Всегда, когда я обращаюсь с запросами - есть человек, готовый помочь или как минимум пообщаться и обсудить проблему, Кроме того, в клубе интересные мероприятия, позволяющие расширить кругозор, узнать что-то новое, разобраться в сложных вопросах, разобрать свой проект и многое другое.
Клуб Менторов - это сообщество людей, имеющих очень ценный для меня опыт. Опыт работы с большим количеством очень разных компаний и в разных отраслях, разного размера, и в разных ситуациях, и с разным менеджментом. Вот этот опыт в клубе менторов для меня уникален. Безусловно, у меня есть какое-то достаточно большое количество друзей и знакомых, которые обладают таким опытом. Может быть, не состоят в этом кубе менторов, а может быть, состоят, с которыми я могу комментировать. Но такой широты детализации, разнообразия опытов, как в кубе менторов, пожалуй, нигде больше нет. Потому что клуб объединяет людей, и это очень важно, из совершенно разных отраслей. Например, если я хорошо разбираюсь в ритейле и в рекламе, и, может быть, неплохо разбираюсь в образовании, то я очень мало что понимаю в тяжелом машиностроении или в химическом производстве. А в клубе менторов у меня точно есть люди, которые в этом разбираются.
В марте 2022 года особенно остро захотелось оказаться среди людей, которые умеют фокусироваться на том, на что реально могут повлиять. Именно этот запрос на сильное деловое окружение привёл меня в Клуб менторов. Ещё до этого у меня был интерес на вход в сферу бизнес-консалтинга. Я исследовала рынок, сама брала консультации, чтобы разобраться, как всё устроено. С этим окружением мой переход в менторинг случился легче, чем мог бы случиться без него. Было на кого ориентироваться и с кем сверяться. Сейчас у меня своя менторская практика. Я перестала быть агентством, помогаю предпринимателям напрямую, а параллельно веду IR-проекты и консультирую по вопросам стратегических коммуникаций. Клуб стал той средой, где эти миры, менторинг, бизнес-консалтинг и инвестиции, естественно пересекаются. Самое ценное сегодня — люди. Люди из разных городов и индустрий, с непохожим опытом и навыками. С многими сложились тёплые, дружеские отношения. А нашу форум-группу я люблю особенно трепетно. Отдельно ценю, как всё структурно организовано внутри, и то, что здесь нет культуры продаж друг другу. А те, кто заходит с такими намерениями, обычно не задерживаются надолго. Редкое сочетание, которое сложно найти в других профессиональных сообществах.
Менеджер свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней, поможет подготовить презентацию и согласует дату разбора.
Записаться на разбор бизнеса →У вас уже имеется предпринимательский и/или управленческий опыт 10+ лет, готовность помогать бизнесам расти.
Вступить в клуб →
