Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 140+ практикующих менторов

Приходила в клуб за нетворком, получила больше: регулярную практику менторства, обратную связь от коллег по сложным кейсам и вдохновение от того, как разные предприниматели решают похожие задачи по-своему.

Клуб Менторов - это сообщество людей, имеющих очень ценный для меня опыт. Опыт работы с большим количеством очень разных компаний и в разных отраслях, разного размера, и в разных ситуациях, и с разным менеджментом. Вот этот опыт в клубе менторов для меня уникален. Безусловно, у меня есть какое-то достаточно большое количество друзей и знакомых, которые обладают таким опытом. Может быть, не состоят в этом кубе менторов, а может быть, состоят, с которыми я могу комментировать. Но такой широты детализации, разнообразия опытов, как в кубе менторов, пожалуй, нигде больше нет. Потому что клуб объединяет людей, и это очень важно, из совершенно разных отраслей. Например, если я хорошо разбираюсь в ритейле и в рекламе, и, может быть, неплохо разбираюсь в образовании, то я очень мало что понимаю в тяжелом машиностроении или в химическом производстве. А в клубе менторов у меня точно есть люди, которые в этом разбираются.

Изначально я поддержал идею создания Клуба, предполагая в первую очередь пользу от него в продажах себя, как ментора. Хотя мысль «продолжить общаться с интересными людьми, с которыми я вместе учился» меня тоже радовала. Со временем я, разумеется, понял, что в продажах менторинга работает исключительно личный маркетинг (словосочетание «личный бренд» не люблю), но насмотренность, которую получил в Клубе (полтыщи проектов!!) — великая вещь. А особенно ценно в клубе — общение. У резидентов громадный и разносторонний опыт = можно моментально получить консультацию, просто задав вопрос в чате. + ценю тематические встречи/лекции на которых коллеги или приглашенные гости раскрывают профессионально-бизнесовые, а иногда неожиданно интересные посторонние темы. Все участники клуба ведут какую-то профессиональную деятельность, но (что приятно) информация об этом находится у нас в отдельной песочнице. Поэтому на очных встречах можно безопасно общаться не ожидая предложений коллабораций в крипте и иных высокодоходных нишах.

Я пару лет назад попал в Клуб Менторов. С трудом тогда понимал, что это такое. Просто у меня был запрос на определенную тусовку, где можно было почувствовать, что не инфобизом одним заполнено предпринимательское пространство. Что есть еще адекватные и думающие люди, которые не втюхивают тебе очередной обучающий продукт, а рассказывают реальный опыт и показывают тебе же твой бизнес под другим углом. А когда я познакомился с ребятами и понял, что я могу перекинуться парой слов с основателем Денди, или с основателем ИТ школы «OTUS», или с человеком, который строил «Камаз-лизинг» и руководил проектом «Антисон» в Москве, или с человеком, который придумал и создал приложение «Штрафы ГИБДД», или с основателем самой крупной школы немецкого языка в России, или с людьми, которые создавали Skyeng и Novakid. Короче, нет столько времени, чтобы все это перечислять. В тот момент я решил, что неплохо зашел и остался там.

В марте 2022 года особенно остро захотелось оказаться среди людей, которые умеют фокусироваться на том, на что реально могут повлиять. Именно этот запрос на сильное деловое окружение привёл меня в Клуб менторов. Ещё до этого у меня был интерес на вход в сферу бизнес-консалтинга. Я исследовала рынок, сама брала консультации, чтобы разобраться, как всё устроено. С этим окружением мой переход в менторинг случился легче, чем мог бы случиться без него. Было на кого ориентироваться и с кем сверяться. Сейчас у меня своя менторская практика. Я перестала быть агентством, помогаю предпринимателям напрямую, а параллельно веду IR-проекты и консультирую по вопросам стратегических коммуникаций. Клуб стал той средой, где эти миры, менторинг, бизнес-консалтинг и инвестиции, естественно пересекаются. Самое ценное сегодня — люди. Люди из разных городов и индустрий, с непохожим опытом и навыками. С многими сложились тёплые, дружеские отношения. А нашу форум-группу я люблю особенно трепетно. Отдельно ценю, как всё структурно организовано внутри, и то, что здесь нет культуры продаж друг другу. А те, кто заходит с такими намерениями, обычно не задерживаются надолго. Редкое сочетание, которое сложно найти в других профессиональных сообществах.

Меня в Клубе изначально привлекла общая система ценностей — во многом созвучная ценностям, которые транслирует Дмитрий Волошин и сам клуб. Для меня это важнее формата: можно по-разному смотреть на рабочие вопросы и даже спорить, но при этом оставаться «на одной волне» в главном. Особенно ценным было камерное, живое общение с людьми, с которыми приятно и интересно взаимодействовать. Клуб стал пространством, где можно не только обмениваться опытом, но и обсуждать идеи без лишнего формализма. Благодаря клубу я по-новому посмотрел на свою работу с предпринимателями и командами. Раньше я помогал фаундерам — иногда как инвестор, иногда как друг или партнёр, иногда в формате работы за equity, — но не называл это менторингом. В клубе я смог лучше осмыслить этот опыт, систематизировать подход и увидеть в нём именно менторскую практику. Сейчас я не так активно участвую в жизни сообщества из-за плотного графика, но по-прежнему ценю клуб за его атмосферу, близость по ценностям и людей, которые в нём собираются.