Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 140+ практикующих менторов

Изначально шел в клуб ради нетворка, знаний и возможности комерциализации вышеупомянутых Ведь менторинг - одинокая профессия. Ты всегда один на один с клиентом, и сверить свои приемы не с кем В Клубе это решается. Открытые разборы дают увидеть, как сессию ведет другой ментор: где он задает вопрос, которого ты бы не задал, а где молчит, когда ты бы уже лез с советом Также, в клубе огромное разнообразие опыта и экспертизы - мне удалось уже построить несколько партнерств, а также многому научиться в рамках внутренних мероприятий. В том числе, даже запустить первый акселератор с партнером под флагом Клуба менторов Еще тут не продают друг другу. Можно принести сырую задачу и получить честный ответ вместо вежливого

В Клуб я пришла через обучение у Димы Волошина - изучала разные инструменты передачи опыта, и менторинг стал для меня одним из них. Передача опыта - это не только фундамент менторинга, это еще и часть ДНК Клуба (благодаря его основателю) и каждого участника. Я это вижу не только по клубному чату, где любые вопросы решаются моментально и еще не было запроса участника Клуба, который бы остался без ответа и помощи. Я это вижу и как ведущая Клубных активностей - ко мне стекаются запросы на опыт и я всегда радуюсь тому, с какой легкостью коллеги откликаются и выделяют свое время, чтобы поучаствовать во встречах по обмену опытом и мозгоштурмах. Люди с разнообразной экспертизой, разносторонних взглядов и невероятной глубины, способные открыто, бережно и щедро делиться своим опытом - это главная ценность Клуба для меня.

Я пару лет назад попал в Клуб Менторов. С трудом тогда понимал, что это такое. Просто у меня был запрос на определенную тусовку, где можно было почувствовать, что не инфобизом одним заполнено предпринимательское пространство. Что есть еще адекватные и думающие люди, которые не втюхивают тебе очередной обучающий продукт, а рассказывают реальный опыт и показывают тебе же твой бизнес под другим углом. А когда я познакомился с ребятами и понял, что я могу перекинуться парой слов с основателем Денди, или с основателем ИТ школы «OTUS», или с человеком, который строил «Камаз-лизинг» и руководил проектом «Антисон» в Москве, или с человеком, который придумал и создал приложение «Штрафы ГИБДД», или с основателем самой крупной школы немецкого языка в России, или с людьми, которые создавали Skyeng и Novakid. Короче, нет столько времени, чтобы все это перечислять. В тот момент я решил, что неплохо зашел и остался там.

В марте 2022 года особенно остро захотелось оказаться среди людей, которые умеют фокусироваться на том, на что реально могут повлиять. Именно этот запрос на сильное деловое окружение привёл меня в Клуб менторов. Ещё до этого у меня был интерес на вход в сферу бизнес-консалтинга. Я исследовала рынок, сама брала консультации, чтобы разобраться, как всё устроено. С этим окружением мой переход в менторинг случился легче, чем мог бы случиться без него. Было на кого ориентироваться и с кем сверяться. Сейчас у меня своя менторская практика. Я перестала быть агентством, помогаю предпринимателям напрямую, а параллельно веду IR-проекты и консультирую по вопросам стратегических коммуникаций. Клуб стал той средой, где эти миры, менторинг, бизнес-консалтинг и инвестиции, естественно пересекаются. Самое ценное сегодня — люди. Люди из разных городов и индустрий, с непохожим опытом и навыками. С многими сложились тёплые, дружеские отношения. А нашу форум-группу я люблю особенно трепетно. Отдельно ценю, как всё структурно организовано внутри, и то, что здесь нет культуры продаж друг другу. А те, кто заходит с такими намерениями, обычно не задерживаются надолго. Редкое сочетание, которое сложно найти в других профессиональных сообществах.

В клуб меня привели люди. У меня тогда был кризис и переосмысление ценностей: зачем я делаю бизнес и чего хочу от него. Я пришел на понедельничный разбор с этими вопросами. И понял, что хочу не просто получить помощь, а стать как менторы — своими знаниями помогать и своему бизнесу и другим. Прошел обучение и вступил в клуб. В клубе для меня особенно важно, что я могу обратиться к людям за помощью и самому помочь им. Я нечасто это делаю, но мне приятно, что такая возможность есть. Когда у меня появляются разные вопросы, почти любой можно решить в клубе. Участие в этом сообществе — это самое ценное. Важны не только клубные мероприятия, а причастность к этому кругу. Мой главный результат, связанный с клубом — акселератор. Без клуба я бы его не сделал. Это очень крутой опыт, о котором хочется рассказывать и который хочется повторить. Я знаю не так много сообществ, но клуб менторов отличается тем, как в него отбирают людей с определенными знаниями. С этими людьми мне приятно и комфортно. На выездных встречах клуба никто не пытается мне ничего продать или выведать какую-то информацию. Я нахожусь в кругу равных и людей, которые меня понимают. Это очень ценно.

Я благодарна Клубу менторов за возможность общаться с широким кругом профессионалов, выглянуть за границы пузыря фармацевтической индустрии, а также за пределы корпоративного мира. Благодаря заседаниям Клуба я познакомилась с миром малого-среднего бизнеса, восхитилась драйвом и (безрассудной) смелостью основателей компаний, их стремлением разрабатывать и продвигать свои продукты и услуги, беря на себя все риски самостоятельного плавания в пучинах экономики. Я благодарна Клубу за продвижение профессионального подхода к менторингу. База знаний Клуба менторов - мой источник систематизации знаний в самых разных областях, особенно когда надо приземлить опыт работы в крупном бизнесе на работу небольших компаний.