Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 140+ практикующих менторов

Когда пару лет назад я вошёл в Клуб менторов, у меня не было конкретных ожиданий «клуб > нетворк > деньги». Пришёл за средой. Но сообщество оказалась рабочим, и за это время случилось несколько менторских контрактов – конечно не клуб их мне привёл, но члены клуба показали, как это вообще работает. Клуб — не про, чтобы учить жизни. Там собрались предприниматели и топ-менеджеры, которые умеют рефлексировать, задавать честные вопросы и открыто делиться опытом.

Клуб Менторов - это сообщество людей, имеющих очень ценный для меня опыт. Опыт работы с большим количеством очень разных компаний и в разных отраслях, разного размера, и в разных ситуациях, и с разным менеджментом. Вот этот опыт в клубе менторов для меня уникален. Безусловно, у меня есть какое-то достаточно большое количество друзей и знакомых, которые обладают таким опытом. Может быть, не состоят в этом кубе менторов, а может быть, состоят, с которыми я могу комментировать. Но такой широты детализации, разнообразия опытов, как в кубе менторов, пожалуй, нигде больше нет. Потому что клуб объединяет людей, и это очень важно, из совершенно разных отраслей. Например, если я хорошо разбираюсь в ритейле и в рекламе, и, может быть, неплохо разбираюсь в образовании, то я очень мало что понимаю в тяжелом машиностроении или в химическом производстве. А в клубе менторов у меня точно есть люди, которые в этом разбираются.

Меня в Клубе изначально привлекла общая система ценностей — во многом созвучная ценностям, которые транслирует Дмитрий Волошин и сам клуб. Для меня это важнее формата: можно по-разному смотреть на рабочие вопросы и даже спорить, но при этом оставаться «на одной волне» в главном. Особенно ценным было камерное, живое общение с людьми, с которыми приятно и интересно взаимодействовать. Клуб стал пространством, где можно не только обмениваться опытом, но и обсуждать идеи без лишнего формализма. Благодаря клубу я по-новому посмотрел на свою работу с предпринимателями и командами. Раньше я помогал фаундерам — иногда как инвестор, иногда как друг или партнёр, иногда в формате работы за equity, — но не называл это менторингом. В клубе я смог лучше осмыслить этот опыт, систематизировать подход и увидеть в нём именно менторскую практику. Сейчас я не так активно участвую в жизни сообщества из-за плотного графика, но по-прежнему ценю клуб за его атмосферу, близость по ценностям и людей, которые в нём собираются.

Клуб менторов - сообщество близких по духу и жизненным задачам людей, которые говорят с тобой на одном языке. С кем всегда можно обсудить любые вопросы по развитию и бизнесу. Всегда, когда я обращаюсь с запросами - есть человек, готовый помочь или как минимум пообщаться и обсудить проблему, Кроме того, в клубе интересные мероприятия, позволяющие расширить кругозор, узнать что-то новое, разобраться в сложных вопросах, разобрать свой проект и многое другое.

Я пару лет назад попал в Клуб Менторов. С трудом тогда понимал, что это такое. Просто у меня был запрос на определенную тусовку, где можно было почувствовать, что не инфобизом одним заполнено предпринимательское пространство. Что есть еще адекватные и думающие люди, которые не втюхивают тебе очередной обучающий продукт, а рассказывают реальный опыт и показывают тебе же твой бизнес под другим углом. А когда я познакомился с ребятами и понял, что я могу перекинуться парой слов с основателем Денди, или с основателем ИТ школы «OTUS», или с человеком, который строил «Камаз-лизинг» и руководил проектом «Антисон» в Москве, или с человеком, который придумал и создал приложение «Штрафы ГИБДД», или с основателем самой крупной школы немецкого языка в России, или с людьми, которые создавали Skyeng и Novakid. Короче, нет столько времени, чтобы все это перечислять. В тот момент я решил, что неплохо зашел и остался там.

Клуб дал мне сообщество, где можно честно обсуждать сложные управленческие задачи — без косвенной конкуренции и с реальным желанием помочь. Форматы разбора проектов и супервизий сильно прокачали мой менторский инструментарий.