Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 140+ практикующих менторов

В Клуб я пришла через обучение у Димы Волошина - изучала разные инструменты передачи опыта, и менторинг стал для меня одним из них. Передача опыта - это не только фундамент менторинга, это еще и часть ДНК Клуба (благодаря его основателю) и каждого участника. Я это вижу не только по клубному чату, где любые вопросы решаются моментально и еще не было запроса участника Клуба, который бы остался без ответа и помощи. Я это вижу и как ведущая Клубных активностей - ко мне стекаются запросы на опыт и я всегда радуюсь тому, с какой легкостью коллеги откликаются и выделяют свое время, чтобы поучаствовать во встречах по обмену опытом и мозгоштурмах. Люди с разнообразной экспертизой, разносторонних взглядов и невероятной глубины, способные открыто, бережно и щедро делиться своим опытом - это главная ценность Клуба для меня.

Когда пару лет назад я вошёл в Клуб менторов, у меня не было конкретных ожиданий «клуб > нетворк > деньги». Пришёл за средой. Но сообщество оказалась рабочим, и за это время случилось несколько менторских контрактов – конечно не клуб их мне привёл, но члены клуба показали, как это вообще работает. Клуб — не про, чтобы учить жизни. Там собрались предприниматели и топ-менеджеры, которые умеют рефлексировать, задавать честные вопросы и открыто делиться опытом.

Пришла в Клуб изначально за обучением и возможностью выйти из своего профессионального информационного пузыря. В юридической практике, особенно в узкой специализации, легко постоянно общаться с людьми из одной среды, читать одни и те же источники и смотреть на задачи примерно под одним углом. Клуб дал мне гораздо больше. Здесь есть возможность получать честную обратную связь, но не формальную поддержку, а взгляд людей с разным опытом, которые могут задать неудобный вопрос, заметить слабое место в идее или, наоборот, помочь увидеть её потенциал. Для меня также очень ценна экспертиза участников. Можно прийти с запросом, обсудить новую инициативу, получить несколько совершенно разных профессиональных перспектив и уже на этой основе двигаться дальше. Это помогает не только учиться, но и быстрее проверять гипотезы, принимать решения и реализовывать идеи. Отдельно важна возможность преодолеть одиночество собственника. Когда ты отвечаешь за решения, часто не хватает безопасного пространства, где можно открыто поговорить о сомнениях, сложностях и планах и с людьми, которые понимают этот контекст не в теории. Сейчас Клуб для меня - среда, в которой хочется проявлять инициативу, запускать новое, находить единомышленников и превращать идеи в реальные проекты.

Приходила в клуб за нетворком, получила больше: регулярную практику менторства, обратную связь от коллег по сложным кейсам и вдохновение от того, как разные предприниматели решают похожие задачи по-своему.

Меня в Клубе изначально привлекла общая система ценностей — во многом созвучная ценностям, которые транслирует Дмитрий Волошин и сам клуб. Для меня это важнее формата: можно по-разному смотреть на рабочие вопросы и даже спорить, но при этом оставаться «на одной волне» в главном. Особенно ценным было камерное, живое общение с людьми, с которыми приятно и интересно взаимодействовать. Клуб стал пространством, где можно не только обмениваться опытом, но и обсуждать идеи без лишнего формализма. Благодаря клубу я по-новому посмотрел на свою работу с предпринимателями и командами. Раньше я помогал фаундерам — иногда как инвестор, иногда как друг или партнёр, иногда в формате работы за equity, — но не называл это менторингом. В клубе я смог лучше осмыслить этот опыт, систематизировать подход и увидеть в нём именно менторскую практику. Сейчас я не так активно участвую в жизни сообщества из-за плотного графика, но по-прежнему ценю клуб за его атмосферу, близость по ценностям и людей, которые в нём собираются.

Клуб дал мне сообщество, где можно честно обсуждать сложные управленческие задачи — без косвенной конкуренции и с реальным желанием помочь. Форматы разбора проектов и супервизий сильно прокачали мой менторский инструментарий.