Развиваем бизнесыи их основателей

Сообщество предпринимателей, которые делятся своим опытом и поддерживают основателя бизнеса и его команду на пути развития бизнеса. Мы прошли этот путь сами и поможем избежать серьезных ошибок
  • 100
    менторов
  • 400+
    рассмотренных проектов
  • 40+
    контрактов на менторинг

Менторы

Публикации

Подкасты

Тимофей Горшков, inSales / Подкаст «В ручном режиме»
Гость выпуска — Тимофей Горшков, CEO и сооснователь inSales
45 минут
Сезон 2 - Выпуск №13
Евгений Ильченко (ментор, консультант) - про смысли, цели, желания и счастье предпринимателя
54 минуты
Сезон 2 - Выпуск №12
Ирина Егорова (Независимый директор) - про HR, операционку в бизнесе и личную эффективность
1 час 12 минут
Сезон 2 - Выпуск №11
Ольга Степанова (ex. ГК WhiteGroup) - про все грани ресторанного бизнеса в России
52 минуты
Сезон 2 - Выпуск №10
Василь Закиев (Sputniks.systems) - как стать успешным на сложных рынках, про государство и технологии
Сезон 2 - Выпуск №9
Олег Минтуш (ex. МТС) - про корпорации, будущее экосистем и стартапы
1 час 16 минут

Часто задаваемые вопросы

Менторинг — это партнерство фаундера и ментора, направленное на передачу предпринимательского опыта последнего первому. Обычно ментор имеет успешный опыт развития аналогичного бизнеса, и помогает фаундеру избежать известных ему граблей. Кроме того ментор еще и опытный менеджер. Он поможет выстроить команды и наладить процессы, привлечет необходимую экспертизу и подскажет верные KPI.

Более предсказуемое и быстрое развитие бизнеса. Устранение слабых мест в команде и процессах. Привлечение инвестиционных средств. Создание новых продуктов и выход на новые рынки. Устранение или смягчение «предпринимательского одиночества».

Цикл менторинга обычно длится один год и состоит из трех этапов: разработка или уточнение стратегии бизнеса, ее трансляция команде и формирование годового плана, и непосредственно операционный менторинг. В ходе последнего ментор регулярно взаимодействует с фаундером и частью менеджерской команды для достижения целей стратегии в целом и годового плана в частности.

По-разному. Типовая схема — это фикс + опцион. Размер и того и другого зависит от текущего размера бизнеса и «химии», возникшей между ментором и фаундером. Можно ориентироваться на то, что средний контракт — это примерно 150 000 руб./месяц и опцион на 4% доли в компании в год.

Опытные предприниматели, крутые менеджеры и известные инвесторы. Очень разные  люди с очень разным опытом. Но это и хорошо. Обязательно найдется кто-то, кто будет именно твоим ментором.