Клуб менторов · с 2021 года
Вы описываете свой проект и текущие задачи на онлайн-встрече с менторами. В течение 60 минут мы помогаем вам взглянуть на ваш проект с разных сторон, увидеть новые точки роста, наметить шаги, ведущие к вашим бизнес-целям. Затем 3–7 менторов проводят с вами часовые консультации по ключевым направлениям вашего бизнеса.
Свободные места подтвердим после подачи заявки.
«Думал, что у нас технический долг. Менторы показали, что проблема — в модели продукта, а инженерия как раз ок.»
«Делала ставку на D2C, не получалось. Клуб показал — настоящая ценность для HoReCa, надо разворачиваться на B2B.»
«Команда 40 человек, а я управлял как 10. Менторы разобрали уровни делегирования и где я застрял. Перестроила структуру.»
«Продукт выглядел рабочим, но retention падал. Менторы увидели то, что я не видел — разрыв между обещанием и первым опытом.»
«Росли на постковидном спросе, потом стагнация. Менторы помогли увидеть — мы уже другой бизнес, с другой моделью.»
«Менторы честно сказали, что моя стратегия экспансии — самообман. Больно, но вовремя. Перестроил планы и сэкономил около 40 млн ₽ на «не туда».»
Приходила в клуб за нетворком, получила больше: регулярную практику менторства, обратную связь от коллег по сложным кейсам и вдохновение от того, как разные предприниматели решают похожие задачи по-своему.
Клуб дал мне сообщество, где можно честно обсуждать сложные управленческие задачи — без косвенной конкуренции и с реальным желанием помочь. Форматы разбора проектов и супервизий сильно прокачали мой менторский инструментарий.
Я благодарна Клубу менторов за возможность общаться с широким кругом профессионалов, выглянуть за границы пузыря фармацевтической индустрии, а также за пределы корпоративного мира. Благодаря заседаниям Клуба я познакомилась с миром малого-среднего бизнеса, восхитилась драйвом и (безрассудной) смелостью основателей компаний, их стремлением разрабатывать и продвигать свои продукты и услуги, беря на себя все риски самостоятельного плавания в пучинах экономики. Я благодарна Клубу за продвижение профессионального подхода к менторингу. База знаний Клуба менторов - мой источник систематизации знаний в самых разных областях, особенно когда надо приземлить опыт работы в крупном бизнесе на работу небольших компаний.
Я очень тщательно выбираю сообщества, фильтрую жёстко, вступаю редко. Мне важны внутренняя культура и миссия. В итоге состою всего в трёх, и про одно из них хочу рассказать. Вот прям с удовольствием. Это Клуб менторов, одно из самых ценных профессиональных комьюнити, на мой вкус: отличный нетворк, просто супер; обмен опытом в менторинге, большая база знаний для членов клуба; возможность найти клиентов для начинающих менторов. Почему я здесь? - Здесь люди с очень разной экспертизой. - Здесь менторят. Много, профессионально, глубоко. - Здесь я могу быть полезным и получить пользу. Если вы ментор и это часть вашей души — добро пожаловать. Понятно, что с нами полезно. Главное — что с нами тепло.
Я пару лет назад попал в Клуб Менторов. С трудом тогда понимал, что это такое. Просто у меня был запрос на определенную тусовку, где можно было почувствовать, что не инфобизом одним заполнено предпринимательское пространство. Что есть еще адекватные и думающие люди, которые не втюхивают тебе очередной обучающий продукт, а рассказывают реальный опыт и показывают тебе же твой бизнес под другим углом. А когда я познакомился с ребятами и понял, что я могу перекинуться парой слов с основателем Денди, или с основателем ИТ школы «OTUS», или с человеком, который строил «Камаз-лизинг» и руководил проектом «Антисон» в Москве, или с человеком, который придумал и создал приложение «Штрафы ГИБДД», или с основателем самой крупной школы немецкого языка в России, или с людьми, которые создавали Skyeng и Novakid. Короче, нет столько времени, чтобы все это перечислять. В тот момент я решил, что неплохо зашел и остался там.
Когда пару лет назад я вошёл в Клуб менторов, у меня не было конкретных ожиданий «клуб > нетворк > деньги». Пришёл за средой. Но сообщество оказалась рабочим, и за это время случилось несколько менторских контрактов – конечно не клуб их мне привёл, но члены клуба показали, как это вообще работает. Клуб — не про, чтобы учить жизни. Там собрались предприниматели и топ-менеджеры, которые умеют рефлексировать, задавать честные вопросы и открыто делиться опытом.
Менеджер свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней, поможет подготовить презентацию и согласует дату разбора.
Записаться на разбор бизнеса →У вас уже имеется предпринимательский и/или управленческий опыт 10+ лет, готовность помогать бизнесам расти.
Вступить в клуб →
