Разбор вашего бизнеса
от сообщества из 140+ практикующих менторов

Я благодарна Клубу менторов за возможность общаться с широким кругом профессионалов, выглянуть за границы пузыря фармацевтической индустрии, а также за пределы корпоративного мира. Благодаря заседаниям Клуба я познакомилась с миром малого-среднего бизнеса, восхитилась драйвом и (безрассудной) смелостью основателей компаний, их стремлением разрабатывать и продвигать свои продукты и услуги, беря на себя все риски самостоятельного плавания в пучинах экономики. Я благодарна Клубу за продвижение профессионального подхода к менторингу. База знаний Клуба менторов - мой источник систематизации знаний в самых разных областях, особенно когда надо приземлить опыт работы в крупном бизнесе на работу небольших компаний.

Приходила в клуб за нетворком, получила больше: регулярную практику менторства, обратную связь от коллег по сложным кейсам и вдохновение от того, как разные предприниматели решают похожие задачи по-своему.

Пришла в Клуб изначально за обучением и возможностью выйти из своего профессионального информационного пузыря. В юридической практике, особенно в узкой специализации, легко постоянно общаться с людьми из одной среды, читать одни и те же источники и смотреть на задачи примерно под одним углом. Клуб дал мне гораздо больше. Здесь есть возможность получать честную обратную связь, но не формальную поддержку, а взгляд людей с разным опытом, которые могут задать неудобный вопрос, заметить слабое место в идее или, наоборот, помочь увидеть её потенциал. Для меня также очень ценна экспертиза участников. Можно прийти с запросом, обсудить новую инициативу, получить несколько совершенно разных профессиональных перспектив и уже на этой основе двигаться дальше. Это помогает не только учиться, но и быстрее проверять гипотезы, принимать решения и реализовывать идеи. Отдельно важна возможность преодолеть одиночество собственника. Когда ты отвечаешь за решения, часто не хватает безопасного пространства, где можно открыто поговорить о сомнениях, сложностях и планах и с людьми, которые понимают этот контекст не в теории. Сейчас Клуб для меня - среда, в которой хочется проявлять инициативу, запускать новое, находить единомышленников и превращать идеи в реальные проекты.

Меня в Клуб в первую очередь привёл Дима Волошин. Мы давно знакомы, я очень ценю его опыт, уважаю его как человека, и для меня важно его мнение. Поэтому, когда появился клуб, мне захотелось быть рядом с этим проектом. Ещё повлияло то, что я учился на курсе по менторингу: там собрались очень классные люди, многие из которых потом стали частью клуба. Хотелось остаться в этой тусовке и продолжать общаться. Самое ценное для меня в клубе — это нетворкинг. Здесь я познакомился с большим количеством крутых людей. С кем-то потом возникают совместные проекты, у кого-то можно спросить совет или проконсультироваться по рабочему вопросу. Например, недавно через клуб помог знакомой найти сильного продавца. Плюс участие в клубе для меня как для ментора — это определённая репутационная история. Я давно в сообществе, и это, конечно, тоже работает в плюс, в том числе косвенно помогает в продаже моих услуг. А главное отличие клуба — в подходе. Дима очень внимательно и дотошно всё выстраивает, продумывает детали, вкладывает в проект душу. Мне это близко: я сам такой в своих делах. И очень чувствуется команда — всё по-человечески, душевно, без попыток что-то кому-то впарить. В этом, наверное, и есть главная ценность клуба.

Меня в Клубе изначально привлекла общая система ценностей — во многом созвучная ценностям, которые транслирует Дмитрий Волошин и сам клуб. Для меня это важнее формата: можно по-разному смотреть на рабочие вопросы и даже спорить, но при этом оставаться «на одной волне» в главном. Особенно ценным было камерное, живое общение с людьми, с которыми приятно и интересно взаимодействовать. Клуб стал пространством, где можно не только обмениваться опытом, но и обсуждать идеи без лишнего формализма. Благодаря клубу я по-новому посмотрел на свою работу с предпринимателями и командами. Раньше я помогал фаундерам — иногда как инвестор, иногда как друг или партнёр, иногда в формате работы за equity, — но не называл это менторингом. В клубе я смог лучше осмыслить этот опыт, систематизировать подход и увидеть в нём именно менторскую практику. Сейчас я не так активно участвую в жизни сообщества из-за плотного графика, но по-прежнему ценю клуб за его атмосферу, близость по ценностям и людей, которые в нём собираются.

Клуб Менторов - это сообщество людей, имеющих очень ценный для меня опыт. Опыт работы с большим количеством очень разных компаний и в разных отраслях, разного размера, и в разных ситуациях, и с разным менеджментом. Вот этот опыт в клубе менторов для меня уникален. Безусловно, у меня есть какое-то достаточно большое количество друзей и знакомых, которые обладают таким опытом. Может быть, не состоят в этом кубе менторов, а может быть, состоят, с которыми я могу комментировать. Но такой широты детализации, разнообразия опытов, как в кубе менторов, пожалуй, нигде больше нет. Потому что клуб объединяет людей, и это очень важно, из совершенно разных отраслей. Например, если я хорошо разбираюсь в ритейле и в рекламе, и, может быть, неплохо разбираюсь в образовании, то я очень мало что понимаю в тяжелом машиностроении или в химическом производстве. А в клубе менторов у меня точно есть люди, которые в этом разбираются.