«Разбирали конфликт с сооснователем — вопрос, который непонятно кому задавать. Три ментора с опытом разводов в стартапах дали очень разные рецепты.»
Разбор бизнеса с Клубом менторов
Разбор подходит основателям, у которых остановился рост, есть сомнения в стратегии и нужно определить следующий шаг. Вместо общих рекомендаций одного консультанта вы получаете взгляд десятков предпринимателей и управленцев с релевантным опытом: они задают точные вопросы, помогают проверить гипотезы и предлагают решения, которые уже работают в реальных бизнесах.
После разбора те менторы, кому откликнулась ваша задача, сами предлагают встретиться один-на-один. Первая часовая консультация — бесплатная. Дальнейшее сопровождение — по желанию и платно, индивидуально с ментором.
Как проходит
Заявка
Через форму на странице кратко описываете вашу компанию. С вами связывается куратор, уточняет детали проекта и согласовывает с вами дату разбора.
Подготовка
Куратор помогает вам подготовиться к встрече, чётко сформулировать запрос, чтобы вы получили максимум пользы от разговора с менторами.
Разбор в понедельник
На встречу приходят 25–30 менторов клуба — те, кому ваш проект интересен и релевантен по опыту. Первые 15 минут вы рассказываете о проекте, затем менторы задают вопросы и делятся опытом. Ваш бизнес разбирают согласно тем бизнес-целям и запросам, которые вы озвучиваете.
Часовые консультации
Из тех 25–30 менторов, что были на разборе, 3–7 — те, кому ваш проект и задача оказались наиболее близки, — проводят с вами персональные часовые встречи 1-на-1. Бесплатно. Дальше — по желанию, уже индивидуально с ментором.
Кому это подходит
- Основателям и собственникам бизнеса. Рассказывать о проекте на встрече может менеджер проекта, но присутствие владельца — обязательно.
- Выручка от 10 млн ₽ в год. Разбор работает, когда у основателя есть продукт, платящие клиенты и реальные бизнес-задачи, а не гипотезы.
- Любая отрасль. От IT и финтеха до промышленности и ритейла.
- На развилке перед важным решением. Разбор работает, когда нужно проверить гипотезу — выход в новый сегмент, разворот бизнес-модели, привлечение инвестиций, найм CEO. Когда «и так понятно, что делать» — разбор будет полезен меньше.
Чем разбор НЕ является
- Не консалтинг. Менторы не пишут вам стратегию под ключ и не делают работу за команду — они задают правильные вопросы и делятся личным опытом.
- Не коучинг. Фокус на бизнес-задачах и цифрах, а не на личностной трансформации основателя.
- Не курс. Нет образовательной программы, домашних заданий и сертификатов. Разбор — про ваш конкретный проект здесь и сейчас.
- Не продажа услуг. После разбора вас никто не уговаривает «купить следующий пакет». Платное продолжение с ментором — опция, а не воронка.
Разбор и другие форматы клуба
Если формат разбора вам не подходит, в клубе есть ещё три варианта работы с менторами. Они не заменяют друг друга, а решают разные задачи.
| Параметр | Разбор проекта | Консультация 1:1 | Менторское сопровождение | Advisory board |
|---|---|---|---|---|
| Формат | Групповая онлайн-встреча клуба | Индивидуальная онлайн-встреча 1:1 | Регулярные онлайн-встречи 1:1 | Регулярные встречи с советом 3–5 менторов |
| Регулярность | Разовая | Разовая | Раз в неделю | Раз в месяц |
| Срок работы | Одна встреча | Одна встреча | 6–12 месяцев | От 6 месяцев |
| Кто работает с вами | Потенциально все менторы клуба | 1 ментор под задачу | 1 ментор-наставник | Совет из 3–5 менторов с разной экспертизой |
| Стоимость | Бесплатно | Обсуждается с ментором | Обсуждается с ментором | Обсуждается с координатором |
| Когда выбрать | «Хочу внешний взгляд на проект целиком, познакомиться с менторами» | «Есть точечная задача под одного ментора» | «Нужен регулярный наставник 1:1» | «Нужна стратегическая работа с разной экспертизой на постоянной основе» |
Что говорят предприниматели
«Делали то, что клиенты просили, а не то, что им нужно. Менторы задали пять вопросов, после которых всё стало очевидно.»
«Собиралась продавать бизнес. Менторы показали — не время, и что нужно дорастить. Через полтора года продала в 3× дороже.»
Наши менторы
Основатели, инвесторы и топ-менеджеры с реальным опытом. Регулярно участвуют в разборах.
Отзывы участников разборов
Средняя оценка 4.78 из 5 по 9 отзывам участников.
«Я в восторге! Мне понравилось, что все говорили по существу. Очень понравилось — что один из менторов был нашим тайным покупателем. Завтра на планёрке менеджеры получат люлей.»
«Что понравилось: разные мнения от людей с разным бизнес-опытом, об которых можно подумать; их вовлечённость. Что не очень понравилось: не было ответов на вопросы в презентации, но я думаю в рамках получаса это было затруднительно. Очень жду персональных менторских консультаций.»
«Прежде всего хочу поблагодарить всех за уделённое мне время. Я честно очень переживала, готовясь к этой встрече, так как для меня выступление перед такой большой аудиторией профессионалов случилось впервые. Много из сказанного ещё буду переваривать и разбирать после того, как пересмотрю запись и законспектирую. В целом вектор, заданный большинством мнений, подтвердил мои мысли. Будем работать.»
«Мне всё понравилось. Немного не хватило времени, чтобы рассказать про стартап глубже, но возможно это к лучшему — буду учиться выражать мысли более ёмко и чётко. Я первый раз на таком мероприятии, мне было интересно попробовать. Здорово, что людям откликнулся мой проект, они задавали интересные вопросы, давали дельные рекомендации. Что я сделаю: 1. Построю финмодель (2 человека рекомендовали — это тот самый must-have). 2. Выясню про контрактное производство. 3. Узнаю, что такое толлинговая модель производства.»
«Встреча понравилась. Сделал для себя выводы о необходимости фокусировки на основном продукте с питанием и максимально смежных областях, то есть в первую очередь на расширении диетной линейки. В соседние зоны пока не полезем, так как плохо их понимаем — будем разрабатывать в фоновом режиме.»
«Спасибо за возможность поучаствовать, было очень интересно. Для себя вынес, что возможно не совсем точно рассказал про проект — в следующий раз стоит более детально готовиться. А по советам — все отличные, с разных точек зрения. Самое полезное записал про виды партнёрств, которые могут у нас быть, про узкие места и каналы рекламы. Но другие советы тоже было очень интересно и важно услышать. Спасибо ещё раз большое.»
Частые вопросы
Сколько стоит разбор и почему бесплатно?
Кто может подать проект?
Что будет после разбора?
Сколько длится подготовка и конфиденциален ли разбор?
После подачи заявки менеджер клуба свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней: согласует ближайший доступный понедельник и поможет доработать презентацию. В среднем от подачи заявки до проведения разбора проходит 1–3 недели.
Сам разбор длится до 2 часов.
Все менторы клуба подписали NDA, поэтому за пределы клуба запись не распространяется. Её могут посмотреть только менторы, которые не смогли присутствовать, чтобы при необходимости предложить вам следующий шаг — часовую консультацию.
Чем разбор отличается от консультации 1-на-1?
Консультация 1-на-1 даёт глубину одного эксперта по конкретной теме. Разбор — это широта 8-12 точек зрения за одну сессию: менторы разных отраслей, стадий и функциональных ролей одновременно смотрят на ваш проект.
1-на-1 подходит, когда вы уже знаете, какую тему углублять (юнит-экономика, выход на новый рынок, переговоры с инвестором). Разбор подходит, когда тема пока не определена и нужен взгляд со стороны на проект целиком — чтобы выявить ту точку застоя, которую вы сами не видите.
Какие задачи можно вынести на разбор, а какие — нет?
Подходят стратегические и управленческие задачи основателя: пересборка стратегии, выход из операционки, поиск нового сегмента, разворот бизнес-модели, юнит-экономика, привлечение инвестиций, найм CEO/CCO/CFO, реструктуризация, выход из бизнеса.
Не подходят: тактические вопросы команды (как уволить, как мотивировать) — это к коучу или HR-консультанту. И ранние стадии до 10 млн ₽ выручки — там нужен product-market fit, а не системный разбор; для этого у клуба есть отдельный формат, см. мероприятия.
Сколько времени занимает подготовка к разбору?
Что если на разборе я не получу ответы — будет ли follow-up?
Follow-up встроен в формат. После основной 90-минутной сессии куратор подбирает 3-7 менторов, которым ваш проект оказался ближе всего, и согласует с каждым часовую консультацию 1-на-1 — бесплатно. Так у вас на одну заявку получается основной разбор + 3-7 углублённых часовых разговоров с менторами разных экспертиз.
Если после этого остаются вопросы — можно идти в платную регулярную работу с одним из менторов или подавать новую заявку через 6-12 мес с обновлённым контекстом. Повторные заявки клуб принимает.
Что если менторы дадут противоречивые советы — как с этим работать?
Противоречивые советы — это норма для коллективного разбора, и в этом главная ценность формата. Один эксперт даёт связную картину «как надо», но эта картина — отражение его опыта в его индустрии и его бизнес-моделях. На разборе вы получаете 8-12 разных картин, и часть из них действительно будут противоречить друг другу.
Задача основателя — не выбрать «правильный» совет, а увидеть свои предположения через эти противоречия. Если 5 менторов из 10 говорят про слабую команду, а другие 5 — про сломанный PMF, это значит, что у вас две точки риска одновременно, и обе требуют внимания. Куратор клуба после сессии присылает саммари с ключевыми выводами и противоречиями, чтобы помочь структурировать дальнейшие шаги.
Хотите задать вопросы по бизнесу предпринимателям с опытом?
Менеджер клуба свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней, поможет подготовить презентацию и согласует дату разбора.