Перейти к содержимому

Разбор бизнеса с Клубом менторов

Разбор подходит основателям, у которых остановился рост, есть сомнения в стратегии и нужно определить следующий шаг. Вместо общих рекомендаций одного консультанта вы получаете взгляд десятков предпринимателей и управленцев с релевантным опытом: они задают точные вопросы, помогают проверить гипотезы и предлагают решения, которые уже работают в реальных бизнесах.

После разбора те менторы, кому откликнулась ваша задача, сами предлагают встретиться один-на-один. Первая часовая консультация — бесплатная. Дальнейшее сопровождение — по желанию и платно, индивидуально с ментором.

Ближайший разбор — понедельник, 22 июня

130+
практикующих менторов клуба
420+
проектов прошли через разбор
61 млрд ₽
совокупная выручка компаний менторов
90+
отраслей — от IT до промышленности

Как проходит

Заявка

Через форму на странице кратко описываете вашу компанию. С вами связывается куратор, уточняет детали проекта и согласовывает с вами дату разбора.

Подготовка

Куратор помогает вам подготовиться к встрече, чётко сформулировать запрос, чтобы вы получили максимум пользы от разговора с менторами.

Разбор в понедельник

На встречу приходят 25–30 менторов клуба — те, кому ваш проект интересен и релевантен по опыту. Первые 15 минут вы рассказываете о проекте, затем менторы задают вопросы и делятся опытом. Ваш бизнес разбирают согласно тем бизнес-целям и запросам, которые вы озвучиваете.

Часовые консультации

Из тех 25–30 менторов, что были на разборе, 3–7 — те, кому ваш проект и задача оказались наиболее близки, — проводят с вами персональные часовые встречи 1-на-1. Бесплатно. Дальше — по желанию, уже индивидуально с ментором.

Кому это подходит

  • Основателям и собственникам бизнеса. Рассказывать о проекте на встрече может менеджер проекта, но присутствие владельца — обязательно.
  • Выручка от 10 млн ₽ в год. Разбор работает, когда у основателя есть продукт, платящие клиенты и реальные бизнес-задачи, а не гипотезы.
  • Любая отрасль. От IT и финтеха до промышленности и ритейла.
  • На развилке перед важным решением. Разбор работает, когда нужно проверить гипотезу — выход в новый сегмент, разворот бизнес-модели, привлечение инвестиций, найм CEO. Когда «и так понятно, что делать» — разбор будет полезен меньше.

Чем разбор НЕ является

  • Не консалтинг. Менторы не пишут вам стратегию под ключ и не делают работу за команду — они задают правильные вопросы и делятся личным опытом.
  • Не коучинг. Фокус на бизнес-задачах и цифрах, а не на личностной трансформации основателя.
  • Не курс. Нет образовательной программы, домашних заданий и сертификатов. Разбор — про ваш конкретный проект здесь и сейчас.
  • Не продажа услуг. После разбора вас никто не уговаривает «купить следующий пакет». Платное продолжение с ментором — опция, а не воронка.

Разбор и другие форматы клуба

Если формат разбора вам не подходит, в клубе есть ещё три варианта работы с менторами. Они не заменяют друг друга, а решают разные задачи.

Параметр Разбор проекта Консультация 1:1 Менторское сопровождение Advisory board
Формат Групповая онлайн-встреча клуба Индивидуальная онлайн-встреча 1:1 Регулярные онлайн-встречи 1:1 Регулярные встречи с советом 3–5 менторов
Регулярность Разовая Разовая Раз в неделю Раз в месяц
Срок работы Одна встреча Одна встреча 6–12 месяцев От 6 месяцев
Кто работает с вами Потенциально все менторы клуба 1 ментор под задачу 1 ментор-наставник Совет из 3–5 менторов с разной экспертизой
Стоимость Бесплатно Обсуждается с ментором Обсуждается с ментором Обсуждается с координатором
Когда выбрать «Хочу внешний взгляд на проект целиком, познакомиться с менторами» «Есть точечная задача под одного ментора» «Нужен регулярный наставник 1:1» «Нужна стратегическая работа с разной экспертизой на постоянной основе»

Что говорят предприниматели

«Разбирали конфликт с сооснователем — вопрос, который непонятно кому задавать. Три ментора с опытом разводов в стартапах дали очень разные рецепты.»

Ольга Меньшикова
Сооснователь, Финтех

«Делали то, что клиенты просили, а не то, что им нужно. Менторы задали пять вопросов, после которых всё стало очевидно.»

Ксения Ельцова
Основатель, Аналитика B2B

«Собиралась продавать бизнес. Менторы показали — не время, и что нужно дорастить. Через полтора года продала в 3× дороже.»

Татьяна Савина
Сооснователь, IT-услуги

Отзывы участников разборов

Средняя оценка 4.78 из 5 по 9 отзывам участников.

★★★★★

«Я в восторге! Мне понравилось, что все говорили по существу. Очень понравилось — что один из менторов был нашим тайным покупателем. Завтра на планёрке менеджеры получат люлей.»

Основатель ретейл-проекта, 2026
★★★★

«Что понравилось: разные мнения от людей с разным бизнес-опытом, об которых можно подумать; их вовлечённость. Что не очень понравилось: не было ответов на вопросы в презентации, но я думаю в рамках получаса это было затруднительно. Очень жду персональных менторских консультаций.»

Основатель B2B-сервиса, 2026
★★★★★

«Прежде всего хочу поблагодарить всех за уделённое мне время. Я честно очень переживала, готовясь к этой встрече, так как для меня выступление перед такой большой аудиторией профессионалов случилось впервые. Много из сказанного ещё буду переваривать и разбирать после того, как пересмотрю запись и законспектирую. В целом вектор, заданный большинством мнений, подтвердил мои мысли. Будем работать.»

Фаундер стартапа, 2026
★★★★★

«Мне всё понравилось. Немного не хватило времени, чтобы рассказать про стартап глубже, но возможно это к лучшему — буду учиться выражать мысли более ёмко и чётко. Я первый раз на таком мероприятии, мне было интересно попробовать. Здорово, что людям откликнулся мой проект, они задавали интересные вопросы, давали дельные рекомендации. Что я сделаю: 1. Построю финмодель (2 человека рекомендовали — это тот самый must-have). 2. Выясню про контрактное производство. 3. Узнаю, что такое толлинговая модель производства.»

Основатель производственной компании, 2026
★★★★★

«Встреча понравилась. Сделал для себя выводы о необходимости фокусировки на основном продукте с питанием и максимально смежных областях, то есть в первую очередь на расширении диетной линейки. В соседние зоны пока не полезем, так как плохо их понимаем — будем разрабатывать в фоновом режиме.»

CEO FoodTech-проекта, 2026
★★★★★

«Спасибо за возможность поучаствовать, было очень интересно. Для себя вынес, что возможно не совсем точно рассказал про проект — в следующий раз стоит более детально готовиться. А по советам — все отличные, с разных точек зрения. Самое полезное записал про виды партнёрств, которые могут у нас быть, про узкие места и каналы рекламы. Но другие советы тоже было очень интересно и важно услышать. Спасибо ещё раз большое.»

Основатель B2C-сервиса, 2026

Частые вопросы

Сколько стоит разбор и почему бесплатно?
Разбор действительно бесплатный — и это не маркетинговый ход. Менторы клуба участвуют по собственному желанию: им интересны сильные проекты и свежие задачи. Если вы захотите продолжить работу с кем-то из менторов на регулярной основе — это возможно, но только по вашей инициативе и на индивидуальных условиях.
Кто может подать проект?
Основатели компаний с выручкой от 10 млн ₽ в год. Планка нужна, чтобы разбор был полезен: у основателя уже должны быть продукт, команда и конкретные бизнес-задачи. Для более ранних стадий у клуба есть мэтчинг с проектами без выручки — смотрите страницу мероприятий.
Что будет после разбора?
Из тех 25–30 менторов, что были на групповом разборе, менеджер клуба подбирает 3–7 — тех, кому ваш проект и задача оказались наиболее близки, — и согласует с каждым часовую встречу 1-на-1. Эти консультации тоже бесплатны. По итогам вы получаете конкретные рекомендации и, при желании, — дальнейшую работу уже платно с выбранным ментором.
Сколько длится подготовка и конфиденциален ли разбор?

После подачи заявки менеджер клуба свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней: согласует ближайший доступный понедельник и поможет доработать презентацию. В среднем от подачи заявки до проведения разбора проходит 1–3 недели.

Сам разбор длится до 2 часов.

Все менторы клуба подписали NDA, поэтому за пределы клуба запись не распространяется. Её могут посмотреть только менторы, которые не смогли присутствовать, чтобы при необходимости предложить вам следующий шаг — часовую консультацию.

Чем разбор отличается от консультации 1-на-1?

Консультация 1-на-1 даёт глубину одного эксперта по конкретной теме. Разбор — это широта 8-12 точек зрения за одну сессию: менторы разных отраслей, стадий и функциональных ролей одновременно смотрят на ваш проект.

1-на-1 подходит, когда вы уже знаете, какую тему углублять (юнит-экономика, выход на новый рынок, переговоры с инвестором). Разбор подходит, когда тема пока не определена и нужен взгляд со стороны на проект целиком — чтобы выявить ту точку застоя, которую вы сами не видите.

Какие задачи можно вынести на разбор, а какие — нет?

Подходят стратегические и управленческие задачи основателя: пересборка стратегии, выход из операционки, поиск нового сегмента, разворот бизнес-модели, юнит-экономика, привлечение инвестиций, найм CEO/CCO/CFO, реструктуризация, выход из бизнеса.

Не подходят: тактические вопросы команды (как уволить, как мотивировать) — это к коучу или HR-консультанту. И ранние стадии до 10 млн ₽ выручки — там нужен product-market fit, а не системный разбор; для этого у клуба есть отдельный формат, см. мероприятия.

Сколько времени занимает подготовка к разбору?
Суммарно 2-4 часа работы основателя. После заявки с вами связывается куратор клуба, помогает чётко сформулировать запрос для менторов и согласует структуру презентации (5-10 слайдов: продукт, рынок, бизнес-модель, текущая ситуация, 1-3 ключевых вопроса для разбора). Это не «упаковка для инвесторов» — нужна рабочая картина, а не глянец. Реальный горизонт от заявки до сессии — обычно 1-3 недели.
Что если на разборе я не получу ответы — будет ли follow-up?

Follow-up встроен в формат. После основной 90-минутной сессии куратор подбирает 3-7 менторов, которым ваш проект оказался ближе всего, и согласует с каждым часовую консультацию 1-на-1 — бесплатно. Так у вас на одну заявку получается основной разбор + 3-7 углублённых часовых разговоров с менторами разных экспертиз.

Если после этого остаются вопросы — можно идти в платную регулярную работу с одним из менторов или подавать новую заявку через 6-12 мес с обновлённым контекстом. Повторные заявки клуб принимает.

Что если менторы дадут противоречивые советы — как с этим работать?

Противоречивые советы — это норма для коллективного разбора, и в этом главная ценность формата. Один эксперт даёт связную картину «как надо», но эта картина — отражение его опыта в его индустрии и его бизнес-моделях. На разборе вы получаете 8-12 разных картин, и часть из них действительно будут противоречить друг другу.

Задача основателя — не выбрать «правильный» совет, а увидеть свои предположения через эти противоречия. Если 5 менторов из 10 говорят про слабую команду, а другие 5 — про сломанный PMF, это значит, что у вас две точки риска одновременно, и обе требуют внимания. Куратор клуба после сессии присылает саммари с ключевыми выводами и противоречиями, чтобы помочь структурировать дальнейшие шаги.

Хотите задать вопросы по бизнесу предпринимателям с опытом?

Менеджер клуба свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней, поможет подготовить презентацию и согласует дату разбора.