Александр Минаев
Эксперт в изменениях для роста и эффективности бизнеса. Ментор, Трекер
Кто я
COO/CBDO цифровой трансформации ВШЭ10+ лет руководства продуктами и проектами (COO/HPMO/CPO) >300 проектов в 5 отраслях: IT, EdTech, FMCG, Retail, E-com 500+ - обучил middle+ менеджеров продуктово-проектным и стратегическим инструментамс нуля строю эффективные системы управления
Ментор бизнеса, сертифицированный трекер Сколково, преподаватель, эксперт акселераторов
Работаю с амбициозными (через «И») вызовами компаний с оборотом от 100 млн/год:
⁃ Увеличить выручку И не упасть в марже (кратный рост)
⁃ Повысить производительность И не потерять команду (эффективность)
⁃ Сформировать стратегию И начать действовать сейчас (управляемость)
⁃ Внедрить процессы И не погрязнуть в бумагах (прозрачность)
Достижения в клубе
Компетенции
Отрасли
Подкасты и эфиры
Последние посты в блоге
Все посты автора →
Решения по Безосу: 70% информации достаточно
Ждать полной картины - значит отдать рынок конкурентам. Правило 70% и план на случай ошибки важнее идеального решения.
Нечестные преимущества: как малый бизнес обыгрывает крупных
Соревноваться с федералами на их поле - проигрышная стратегия. Скорость, личный контакт и узкая ниша - то, что крупные уже не скопируют.
Вместо чего или вместе с чем: где место вашего продукта
Бюджет клиента уже поделен. Чтобы туда попасть, нужно вытеснить конкурента или усилить то, что уже покупают.