Александр Минаев
Эксперт в изменениях для роста и эффективности бизнеса. Ментор, Трекер
Кто я
COO/CBDO цифровой трансформации ВШЭ10+ лет руководства продуктами и проектами (COO/HPMO/CPO) >300 проектов в 5 отраслях: IT, EdTech, FMCG, Retail, E-com 500+ - обучил middle+ менеджеров продуктово-проектным и стратегическим инструментамс нуля строю эффективные системы управления.
Ментор бизнеса, сертифицированный трекер Сколково, преподаватель, эксперт акселераторов.
Работаю с амбициозными (через «И») вызовами компаний с оборотом от 100 млн/год:
⁃ Увеличить выручку И не упасть в марже (кратный рост).
⁃ Повысить производительность И не потерять команду (эффективность).
⁃ Сформировать стратегию И начать действовать сейчас (управляемость).
⁃ Внедрить процессы И не погрязнуть в бумагах (прозрачность).
Достижения в клубе
Компетенции
Отрасли
Подкасты и эфиры
Последние посты в блоге
Все посты автора →
Успешный бизнес, нищий основатель: два разных счета
Обороты растут, все поздравляют - а владелец живет на остатки. Почему успех компании не равен деньгам в кармане основателя.
Уволили ради ИИ, вернули дороже: где провалилась логика
Треть западных компаний наняла сотрудников обратно после замены на ИИ. Проблема не в модели - в решении, которое уничтожило институциональную память.
Вычитание: самый недооцененный инструмент основателя
Умножать и складывать умеют все. Убирать лишнее - почти никто. Один прием в неделю освобождает время без потерь для бизнеса.