Операционное управление и настройка бизнес-процессов, управление командами, запуск продуктов и развитие продаж: В2С, e-com, В2В, франчайзинг. Занимаюсь построением гибких устойчивых систем в управлении. Работаю с компаниями с выручкой от 10 млн в год и четким желаниями основателя к стабильному росту либо выходу из кризисных ситуаций. Общение со мной позволяет взглянуть на ситуацию под другим углом и обнаружить простые действенные решения. Ко мне обращаются с вопросами: кратного роста продаж и дохода; управления и контроля производством, закупками, продажами, продуктом; построения рабочей системы взаимодействия внутри компаний. Проекты 2020-2023: - в крупной федеральной компании вывела бизнес в точку безубыточности за 1 год, увеличив Ebit с 0,5 до 1 млрд, - обновила процессы и организационную структуру в сети фитнес-клубов, сплотила управляющих в единую команду кустовых руководителей клубов, - запустила Go-To-Market модель в проекте международной ИТ компании по цифровизации пути клиента в международной фарм компании, 35 стран, - рассчитала и запустила модель сквозного ценообразования на производстве красок, - за 5 месяцев вывела продажи в новом сегменте с нуля на уровень 50 млрд руб./год.