Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Как мидл-менеджеру выжить в организационном хаосе
5 тактик для тех, кто застрял между паникующим топом и тревожной командой: фильтруй хаос, создавай определенность, фиксируй договоренности.
Строим завод в Самаре: партнерство с Х5 и встреча с министром
Как стратегическое соглашение с Х5 привело к стройке «на свои» и неожиданно полезной встрече с региональной властью.
Рынок внимания превращает экспертов в продавцов чуда
Дофамин от аудитории, алгоритмы соцсетей и инфантилизм масс - три шага, которые делают из честного эксперта инфомошенника.
Организационная энтропия: когда найм «звезд» разрушает компанию
Два этапа по Адизесу, на которых хаос нарастает сам по себе, и почему внешние топы проваливаются в 40-60% случаев за 18 месяцев.
Стоимость непринятых решений: что съедает прибыль незаметно
Расходы считают все. Но цену решений, которые так и не были приняты, не считает почти никто - а именно они часто и определяют потери.
Очередь задач в Codex работает лучше одного длинного промпта
Cmd+Enter складывает следующие шаги в очередь, пока агент занят. Три-четыре задачи вперед вместо одного месива - и результат заметно чище.
Advisory board: зачем он нужен до IPO и крупного масштаба
Большинство собственников считают advisory board инструментом для публичных компаний. Разбираю, почему он нужен раньше - и что реально меняет.
Сотрудник нам не подошел: как я принял это спокойно
Кандидат прошел отбор, но продолжал искать работу. Разбираю, почему честный разговор о расставании лучше, чем уговоры остаться.
Штрафы за Google и Apple авторизацию на российских сайтах
Госдума приняла поправки в КоАП: юрлицам грозит до 700 тыс. руб. Что уже под запретом, что пока допустимо и когда реально бежать переделывать сайт.
Почему ИИ «тупит»: дело не в модели, а в постановке задачи
Два человека, одни инструменты - разный результат. Агент делает то, что ему сказали, а не то, что имели в виду. Как передавать контекст правильно.
AI ускорил написание кода, но завалил ревью и тесты
Эпиков +66%, зато инцидентов на PR +242%, code churn +861%. Почему рост скорости генерации создает новые узкие места в команде.
KPI сотрудников и метрики подразделения - не одно и то же
Выручка и CR мотивируют команду, но retention и churn rate нужны для решений. Разбираем, как разделить эти слои и автоматизировать сбор данных.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.