Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Три стратегии роста, которые я вижу у своих клиентов прямо сейчас
Скупка команд через M&A, мини-трансформации расходов и масштабирование вычищенной модели - что реально работает у компаний с выручкой от 1 млрд.
Несвязанные KPI подразделений обходятся дороже любой экономии
Логист снижает затраты на доставку, клиенты уходят из-за сроков. Закупщик режет бюджет - растет брак. Как проверить, не конфликтуют ли KPI между собой.
Stop, Keep, Start: сначала освободите время, потом начинайте новое
Прежде чем запускать изменения, уберите лишнее целиком - не сокращайте все пропорционально. Закон Паркинсона работает против вас.
Стратсессия: векторная сумма усилий команды
Стратегия компании - это сумма направлений, куда тянут топы. Стратсессия выравнивает эти векторы и синхронизирует ожидания.
Три ловушки стратегии: почему реализовывать нечего
У большинства компаний нет стратегии - есть список инициатив. Роджер Мартин оценивает долю бизнесов с реальной стратегией в 10-15%.
Калькулятор Деммлера: как делить доли между фаундерами
Равные доли или «по договоренности» - частая ошибка. Метод Деммлера считает вклад каждого партнера через роли, компетенции и риски.
Строим завод в Самаре: партнерство с Х5 и встреча с министром
Как стратегическое соглашение с Х5 привело к стройке «на свои» и неожиданно полезной встрече с региональной властью.
Стоимость непринятых решений: что съедает прибыль незаметно
Расходы считают все. Но цену решений, которые так и не были приняты, не считает почти никто - а именно они часто и определяют потери.
Advisory board: зачем он нужен до IPO и крупного масштаба
Большинство собственников считают advisory board инструментом для публичных компаний. Разбираю, почему он нужен раньше - и что реально меняет.
ИИ в стратегии: инструмент экспертов, а не замена им
Почему ИИ-агенты не делают стратегию за вас: об иллюзии качества, демократизации посредственности и угрозе институциональной экспертизе.
Стартапов в России сейчас нет - и вот почему это арифметика
Две опорные ноги венчура сломаны одновременно: дешевый капитал ушел в депозиты, а выходить некуда. Что строить вместо стартапа.
Найм «жесткого трансформатора» как способ ничего не менять
Компания упирается в потолок, нанимает топа с KPI на рост - и не дает ему реального мандата. Через год он уходит, а система получает алиби.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.