Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
ИИ не убивает продакт-менеджеров - их нанимают активнее
Вакансий PM на 75% больше минимума 2023 года. Растет спрос на продакт-инженеров, которые закрывают весь цикл в одиночку или tiny team.
«Значит, плохо объяснил»: диалог, который убивает управление
Один разговор про маржу - и видно все: размытая ответственность, решения без полномочий, протокол вместо действий.
ИИ находит уязвимости быстрее, чем бизнес их закрывает
С весны число критичных уязвимостей выросло в 6 раз, а доля закрытых упала с 38% до 26%. Скорость устранения дыр важнее их поиска.
HRBP: зачем нужен и почему чаще всего не работает
Роль придумана как стратегическое партнерство, а на практике - переименованный кадровик без нужных компетенций. Разбираем, где ломается концепция.
Скромность в переговорах - порок, а не добродетель
Два взрослых человека не договорились из-за интеллигентности: один не озвучил условия, другой не спросил о перспективах. Знакомая история.
Рост B2C в медицине и образовании: перекладывание госрасходов
Когда бюджет режет закупки, родители и пациенты платят сами. Федор Вирин объясняет, почему цифры B2C вводят в заблуждение.
Что начальник хочет слышать от вас на самом деле
Детали без запроса - не признак экспертизы, а попытка переложить ответственность. Говорите о результатах и ресурсах, а не о внутренней кухне.
Собственник сам забирает полномочия, а потом винит директора
Назначить на должность - не значит передать управление. Без реальных полномочий директор отвечает за результат, которого не может достичь.
Бесплатная помощь без условий - источник обид
Два невысказанных контракта в голове - вот откуда берутся обиды. Три вопроса, которые я теперь задаю до любой помощи.
Занятость ради занятости мешает улучшать процессы
Когда сотрудник простаивает - это сигнал пересмотреть процессы, а не повод загрузить его бессмысленной работой.
Ремесленник или заложник операционки
Когда весь бизнес завязан на одного человека, это не про характер основателя - это про конструкцию, которую пора менять.
Два актива, которые собственник не должен делегировать CEO
Стратегия и культура - то, что нельзя передать наемному менеджеру. Почему «выход из операционки» превращает компанию в чужой актив.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.