Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Здороваться ли в каждом письме с подрядчиком
Деловой этикет разрешает сразу переходить к сути, но российская деловая среда живет по своим правилам. Личный кейс и простое правило.
Обучение сотрудников окупается - но не у вас
Вложили в программу обучения, а люди ушли. Проблема не в деньгах и не в тренерах - в отсутствии роста внутри компании.
Управленческий долг: почему кризис убивает именно вашу команду
Равнодушие сотрудников - не черта характера, а результат того, как ими управляли годами. Разбираю механику на реальных кризисах.
Влас выполнил план не тем способом: платить или нет
Разбор кейса о продавце, который закрыл квартал на побочных продуктах. Где ошибка - в Власе или в системе мотивации.
Влияние без власти: как вести кросс-функциональный проект
Три рабочих захода - аванс, просьба и авторитет - когда у вас нет формальных рычагов, но есть дедлайн и чужие команды.
Стратсессия или командная сессия: в чем разница
Планировать будущее бизнеса имеет смысл только если в команде нет скрытых конфликтов. Иначе сначала - работа с командой.
«Я вижу это иначе»: техника, которая гасит конфликт в переговорах
Одна фраза вместо «я полностью не согласен» переводит спор в диалог. Разбираю на реальном кейсе, почему это работает.
Лжепсихолог в переговорной: как его распознать
Ярлыки вместо анализа, диагнозы без диагностики, мать как объяснение всего. Признаки «популярной психологии» в управленческих разборах.
Как «оранжевый» руководитель выживает в «красной» компании
Сменить культуру подразделения реально, но только при реальной власти и без попыток трогать соседей. Разбираю механику перехода.
Изменение в команде умирает на третьей неделе
Первые две недели держатся на энергии решения. Дальше нужен ответственный и встреча, которую нельзя отменить - иначе старый порядок вернется сам.
Премортем: как вытащить честную критику из команды
Техника, при которой мозг переключается с «одобрямс» на поиск реальных причин провала - еще до того, как он случился.
ГОСТ про психоздоровье: сначала нормально организуйте работу
Новый стандарт перечисляет риски, которые решаются без психолога и печенья. 6 шагов базовой управленческой гигиены.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.