Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Надбавка за ИИ-навыки не удерживает лучших
Доплата за ИИ-компетенции достигает 62% - но сильные специалисты уходят легче, чем раньше. Почему деньги перестали работать как якорь.
Критика без решений - это не работа, это пинг-понг
Когда один приносит варианты, а другой разносит каждый без встречного предложения - встреча идет в минус. Кейс из переговорной и красная линия, которую стоит провести.
Три точки контроля вместо проверки в последний день
Между ежедневным вмешательством и финальной приемкой есть нормальный рабочий контроль. Как не искать виноватых после дедлайна.
Уютная команда молчит: комфорт против конфликта
Психологическая безопасность не делает команду готовой спорить. Чем приятнее люди друг другу, тем дороже обходится возражение.
Уволили ради ИИ, вернули дороже: где провалилась логика
Треть западных компаний наняла сотрудников обратно после замены на ИИ. Проблема не в модели - в решении, которое уничтожило институциональную память.
Логика важнее выводов: как гасить конфликты за 20 минут
Когда два отдела схлестнулись, умный руководитель попросил не мнения, а логику. Конфликт разрешился за 20 минут. Вот почему это работает.
Почему предпринимателя не нанять как менеджера
Три года искал партнера на новое направление - и дважды терял кандидатов. Оба раза проблема была не в людях, а в самой схеме поиска.
Кандидат ушел в игнор: почему это хуже прямого отказа
Получить оффер и пропасть - плохая стратегия. Один шаблонный текст на 20 секунд решает вопрос и сохраняет репутацию.
Решение принято - но плана еще нет
Все согласны, ответственные назначены, а результата нет. Разбираю, почему решение и план - разные вещи и как превратить одно в другое.
Новичок в команде тормозит проект - это норма, а не сбой
Личный кейс: как найм четвертого аналитика сдвинул дедлайны. Почему новый человек снижает скорость команды на месяцы и как это закладывать в план.
Аркадий без камеры: давать второй шанс или нет
Кандидат пришел на видеособеседование неподготовленным. Разбираем, когда стоит дать второй шанс, а когда - сразу искать дальше.
Почему команда сопротивляется разумным решениям
Четыре вопроса, которые помогают понять, что именно защищают сотрудники - привычку, интересы, ясность или веру в результат.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.