Как вера в цели компании влияет на результат
Разбираемся, как вера сотрудников в цели компании улучшает работу. Объясняем эффект самоисполняющегося пророчества и даем советы по синхронизации целей с ТОПами.
понятие «Самоисполняющееся пророчество» имеет, кмк, несколько негативную коннотацию.
Типа «сам придумал себе проблемы», а это понятие — развитие идеи столетней давности У.Томаса
«Если люди определяют ситуации как реальные, то они реальны по своим последствиям».
Примеры:
возникает слух, что банк Х рухнет -> вкладчики массово забирают деньги -> банк Х валится.
суровый, но мнительный Вася решил, что бормочущий себе под нос прохожий нелестно комментирует внешний вид Васи -> Вася врезал прохожему -> последствия для прохожего = как будто он действительно оскорбил Васю.
= сознание определяет бытие и самого человека и [иногда] его окружающих
А все это я веду к пользе «присвоения» целей компании командой. Когда человек верит в достижимость целей компании в видит них смысл для себя — он действует, исходя из того, что цели будут достигнуты. И результат получается лучше.
В общем — убедитесь, что Ваши ТОПы разделяют Ваши цели. Если нет — встречи 1:1 или стратсессии помогут этого достичь.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
