Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Импортозамещение без экосистемы поставщиков: почему не работает
Заменить иностранный товар российским - не значит стать независимым. Разбираем, какие зависимости остаются и как их картировать до запуска.
Влас выполнил план, но продавал не то: чья это ошибка
Менеджер принес 12 млн вместо 10, но продавал не флагман. Разбор кейса: где сломалась система целеполагания и кто виноват.
Назвать проблему - уже половина решения
Основатель час разговора - и понял: директор не тянет, а он чувствует себя обязанным. Неопределенность ушла, появился план.
Две недели покоя не дали ни одной улыбки - первый рабочий день дал
Личный эксперимент с отпуском и ревизия счастливых периодов жизни: почему покой выдает тишину, а не радость.
Финмодель как гороскоп: считаем месяцы до полуночи
Третий год в таблице всегда прекрасен. Один вопрос возвращает к реальности: остаток на счете делим на месячный минус - и считаем дедлайн.
CMO мертв? В фарме эта модель работает уже 30 лет
Пока Forbes хоронит директора по маркетингу, фармацевтика держит его ответственным за P&L и полный жизненный цикл продукта. Разбираю, почему это работает.
Стратсессия или командная сессия: в чем разница
Планировать будущее бизнеса имеет смысл только если в команде нет скрытых конфликтов. Иначе сначала - работа с командой.
50% моих менторинговых контрактов закончились ничем
Посчитал честно, без поправок на обстоятельства. Два сценария убивают большинство контрактов - и оба выглядят вежливо.
Нейтрализация: как приличные люди сползают в плохие поступки
Криминологи описали механизм еще в прошлом веке. Каждый шаг нейтрализован формулой - и совесть выдает справку о невиновности.
Казахский фонд в «Самолете»: сигнал для владельцев бизнеса
Институциональный капитал возвращается в реальный сектор через прямые сделки. Три вещи, которые стоит проверить в своей компании уже сейчас.
EBITDA в порядке, а денег нет: причина в операционной модели
Запасы, дебиторка, закупки в отрыве от продаж - деньги теряются в процессах, а не в финансовых отчетах.
«Я вижу это иначе»: техника, которая гасит конфликт в переговорах
Одна фраза вместо «я полностью не согласен» переводит спор в диалог. Разбираю на реальном кейсе, почему это работает.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.