Более 20 лет ТОП-менеджер в корпоративном управлении и управлении кризисными ситуациями. Основатель консалтингового агентства UPIR Advice Group. 25 + лет опыт работы директором по правовым вопросам в крупных компаниях. 2000+ компаний разной величины в корпоративном управлении в реальном секторе экономики, включая (из крупных): БитРивер (ИТ, дата-центры) 66 компаний в 15 юрисдикцияхТПлюс (электогенерация, 6 субхолдингов) – 400 + компанийПромсвязьбанк – 350+ компаний с участием БанкаОСК 1520 (ГК 1520) – 13 (крупнейших строительных компаний (монополист по строительству ж/д))КИТ (RIGRoup) – 23 (теплогенерация, строительство, субъекты монополии (АО, госучастие))ЛУКОЙЛ – 2 нефтесервис с 14 направлениями видов деятельности Бизнес- Ангел. Специализируюсь на выводе компаний из кризисных ситуаций, выводе бизнеса в устойчивое развитие. 360* – обзор благодаря работе внутри компаний, а не точечному консультированию без анализа результатов и последствий. 1000+ подтвержденных кейсов и финансовых результатов вложения в компанию опыта и знаний. 4 раза избиралась в состав членов Совета директоров крупных производственных компаний (3 субъекта монополий). Лауреат рейтинга «1000 Российских ТОП-менеджеров» (ИД Коммерсантъ и Ассоциации менеджеров России). Автор методических рекомендаций по менторингу «Управление рисками». Эксперт в области корпоративного управления, международного структурирования бизнеса и юридической стратегии. Топ-менеджер с многолетним опытом работы на уровне собственников бизнеса и руководства крупных компаний. Профессиональная практика связана с сопровождением сложных корпоративных структур, международных проектов, трансграничных сделок и защитой активов в условиях высокой регуляторной и санкционной нагрузки. Работаю на стыке права, стратегии и управления бизнес-рисками, помогая компаниям выстраивать устойчивые модели развития и принимать решения в сложных правовых и экономических условиях. Мой менторинг основан на реальном опыте работы со сложными корпоративными задачами и помогает: развивать стратегическое юридическое мышление,видеть системные риски бизнеса,выстраивать устойчивые корпоративные структуры,принимать решения в условиях неопределенности. В качестве ментора работаю с основателями бизнеса, руководителями, которые стремятся перейти на новый уровень стратегического мышления и управления бизнес-рисками. Резидент Клуба менторов бизнеса.
