Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Усталость от выбора убивает решения важнее завтрака
Микрорешения съедают энергию раньше, чем доходишь до команды. Разбираю кейс: уволить или развивать - и когда уже поздно развивать.
Формула ПТО: три роли, без которых проект провалится
Предприниматель, Технолог, Организатор - минимальная тройка для любого проекта. Убери одну роль, и конструкция рассыпается.
Занижение цены убивает стартап раньше конкурентов
Низкая цена не подтверждает спрос, приводит плохих клиентов и оставляет без бюджета на рост. Почему «мы дешевле» - red flag.
Лучший год в бизнесе был в 6 лет
Нулевой стресс, пустой календарь, задачи закрыты в день постановки. Спойлер: это было детство. С тех пор строю бизнесы, чтобы вернуться.
Бесконечный бэклог и стагнация продаж: зеркало для разработчика
Кейс из Клуба: продукт есть, когорты считаются, фичи пилятся - а продажи стоят. Где ломается логика и что с этим делать.
Хороший корпоративный юрист: опыт внутри, а не знание статей
Татьяна Упир - о том, почему корпоративное право нельзя выучить по учебнику и какие вопросы задать юристу на собеседовании.
Допрос директора в налоговой: как я готовила руководителя
Через месяц после регистрации компании пришел вызов в налоговую. Рассказываю, что проверяют и как мы готовились к допросу директора.
Собственник молчит на планерке - команда говорит сама
Когда каждая цифра принадлежит конкретному человеку, вытягивать ответы клещами не нужно. Как сделать ответственность видимой за две недели.
Забитый календарь руководителя - это не эффективность, а защита
Прошел путь от специалиста до COO и понял: плотный календарь дает ощущение нужности, но не растит бизнес. Что на самом деле важно.
BI как МРТ: отчетность показывает, как устроен бизнес
Если после внедрения аналитики ничего не пришлось менять - это тревожный сигнал. Хорошие данные почти всегда вскрывают проблемы в процессах.
Клиент устроил совещательный психоз - я его остановил
Менеджер заказчика ежедневными митингами убивал результаты проекта. Как аккаунт-замена и вежливый отказ спасли контракт.
Какие качества нужны тем, кто управляет ИИ-агентами
Системное мышление, критический взгляд и любопытство - но ответственность важнее. И почему красный диплом до сих пор работает как фильтр.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.