Неравное партнерство убивает стартап раньше рынка
Старший партнер ждет инициативы, новичок ждет руководства. Оба молчат - проект умирает. Как не попасть в эту ловушку.
Из наблюдений за магистрами, про неравноправное партнерство.
Когда двое (ну или больше) объединяются, чтобы что-то совместное сделать, они часто предполагают «равную вовлеченность», не проговаривают условия, что именно ждут друг от друга. Например, один полный рабочий день общается с [потенциальными] клиентами, а второй вечерами пилит продукт и оба считают, что второй недорабатывает.
Но там они могут высказать недовольство и о чем-то переговориться.
Когда же действующий предприниматель приглашает новичка-магистра в новый стартап и дает ему миноритарную долю, то там новичок предполагает, что все разрулит старший партнер. Старший партнер предполагает, что новичок за долю в будущем бизнесе будет горы сворачивать и спокойно занимается своим основным бизнесом.
А через Х месяцев новичок видит, что ему «дали идею и крутись, как хочешь». Он в меру свои х умений крутится, но результата обычно нет. А обратиться к старшему «давай вовлекайся, тебя не хватает» - у него окаянства не хватает. Старший же видит, что результата нет и плавно списывает и новичка и проект.
И через некоторое время проект помирает из-за невозможности начать разговор. А мог бы полететь, если бы была практика обсуждения «кто что делает в проекте», с метриками.
Поэтому договариваться с равными - хорошо. Ну или так - если вы договариваетесь, то вы - равные!
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю