Уходит эпоха найма «на вырост»

Не понравится - уволим

Сильно выбил уход Александра Кравцова. Теперь на одного Кравцова знаю меньше...
В его лице в моей картине мира уходит эпоха руководителей и собственников, кто брал персонал "на вырост". Однажды даже в лицо прозвучало: "не понравится - уволим". Сурово.

"На вырост" не значит "для обучения". Такие собственники тонко и четко чувствовали, какой недостаток в знаниях и опыте кандидат сможет добрать самостоятельно в первый месяц адаптации или на первом же проекте.
Ведь идеального соответствия кандидата вакансии не существует.
Прежде всего потому, что ни собственник, ни HRD до конца не понимают, какие знания и навыки понадобятся на этой позиции уже завтра.
Поэтому любой кандидат либо "пере", либо "не до".

Мне повезло. До того момента, когда мое резюме стало получать штампик "оверквалифайд", меня брали "на вырост". Ровненько так, чтобы в сокращенный испытательный срок, а у меня даже в очень крупных международных компаниях он был сокращенным, я уже полностью стала "100% fit" по тому, что не умела на дату собеседования.

Почему?
Себе я объясняла тем, что я была "овер" в том, что компания себе не признавала как потребность. Поэтому меня хотели и брали, несмотря на кажущийся недостаток в некоторых компетенциях и опыте в другой отрасли.

Что думали те, кто давали мне шанс?
Наверное о моей гиперлояльности за полученный шанс, ту самую нематериальную мотивацию. Имело место быть, признаюсь.

Точно уже никто не скажет. Поскольку эпоха таких собственников и руководителей, которые нанимают сильных, уходит.
Берут удобных, называя их "100% подходит по навыкам".

Однако забывают, что уже завтра будет другой день, другой вызов встанет перед компанией. И "100%" на вчера уже не работает завтра.