Блоги менторов клуба
Личный опыт менторов клуба о бизнесе, продажах, команде и финансах — истории, разборы и мнения от практикующих предпринимателей. Каждый ментор ведёт свой Telegram-канал, мы агрегируем посты в одной ленте.
Одиночество выбора: почему решение нельзя разделить
Советы аннигилируют друг друга, ответственность нельзя взять в аренду. В комнате, где решение подписывают, всегда один стул.
Бизнес проигрывает найму. Я пересчитал и удалил файл
Сравнил доход от бизнеса с гипотетическим наемным за те же годы. Разница разгромная. Почему я все равно открыл план на следующий квартал.
Усталость от выбора убивает решения важнее завтрака
Микрорешения съедают энергию раньше, чем доходишь до команды. Разбираю кейс: уволить или развивать - и когда уже поздно развивать.
Лучший год в бизнесе был в 6 лет
Нулевой стресс, пустой календарь, задачи закрыты в день постановки. Спойлер: это было детство. С тех пор строю бизнесы, чтобы вернуться.
Забитый календарь руководителя - это не эффективность, а защита
Прошел путь от специалиста до COO и понял: плотный календарь дает ощущение нужности, но не растит бизнес. Что на самом деле важно.
Перфекционизм и скорость: два вектора одного результата
Микроконфликт с партнером-CTO показал: перфекционизм не враг скорости. Задача - собрать команду, где оба вектора дают результирующую силу.
Жесткость ментора: когда давить, а когда держать
Два сценария работы наставника: хирургия при системных ошибках и терапия при выгорании. Цена «бережности» не всегда мягкая.
Информационный фастфуд: я заедал страх, а не утолял любопытство
Три дня без телефона в отпуске показали: листал ленту не за новостями, а за ощущением, что я нужен и существую.
Я пишу не чтобы объяснить, а чтобы понять
Дмитрий Волошин - о том, почему пост начинается с эмоции, а не с темы, и зачем текст нужен автору раньше, чем читателю.
Почему я веду переговоры о продаже контрольного пакета, хотя рано
Три переговорных трека со стратегами за январь, низкомаржинальный рынок еды и нюансы, которые меняют очевидную логику «держи долю пока растешь».
Я скормил себя языковой модели и узнал, кем не являюсь
12 ГБ цифрового следа, личный RAG на своем сервере и один неожиданный вывод: я годами называл себя не тем словом.
Тинькофф хотел купить наш сервис - мы отказались
В 2014-м нам предложили продать приложение про штрафы ГИБДД. Мы отказались. Популярность не равно прибыльность - и цифры это подтвердили.
Подписаться на @promentoring
Лучшие посты менторов клуба в одной ленте Telegram. Анонсы новых публикаций, разборов и эфиров.