Я операционный и финансовый директор с бэкграундом в виде 25+ лет работы в международных компаниях. Сейчас - руководитель компании в сфере здравоохранения. И за эти годы (более четверти века, звучит солидно :)) я «собрала» все кризисы современной России, начиная с дефолта 1998 года. И каждый из них научил меня не только тому, как держать курс бизнеса во время таких экономических штормов, но и достигать высоких показателей оптимальным способом, ценя и поддерживая команду, которая рядом. **Мои основные компетенции:** - Стратегия и операционные процессы. - Трансформация бизнеса. - Post-merger integration - как правильно продать или купить бизнес, чтобы получить желаемую синергию от сделок M&A. Автор методических рекомендаций по менторингу «Управление финансами».
Посты автора
7
AI-расходы вышли из-под контроля: токены как неуправляемый метаболизм
Счет за токены растет по экспоненте, а CFO теряет понимание, куда утекают деньги. Разбираю, почему это не просто IT-бюджет.
EBITDA в порядке, а денег нет: причина в операционной модели
Запасы, дебиторка, закупки в отрыве от продаж - деньги теряются в процессах, а не в финансовых отчетах.
Два года доработок - и продукт никому не нужен
Российские стартапы часто строятся от инженерной идеи, а не от потребителя. Кейс MedTech-проекта, который два года совершенствовали и не продали.
Слабое звено семейного бизнеса - не CEO, а наследник-владелец
Основатели ищут преемника на роль CEO, но теряют сразу три позиции. И менеджмент не решит проблему собственности - только сам владелец.
Конкурентный анализ: почему ИИ не заменит рыночные слухи
SWOT и нейросети дают красивый документ, но не знают, что конкурент делит имущество, а второй продает бизнес. Живая фактура решает.
Как считать экономический эффект от IT-инноваций
Три шага: определить цель внедрения, смоделировать baseline без инноваций и сравнить прогноз с реальностью после запуска.
Обратная связь вверх: почему сэндвич не работает
Давать фидбек собственнику или CEO - не то же самое, что разговор с подчиненным. Разбираем, как выстроить этот разговор без фальши.