Перейти к содержимому
Финансы1 октября 2026 г. Оригинал в Telegram ↗

Прибыль есть, а денег нет: почему средний бизнес смотрит не на тот показатель

EBITDA на дашборде выглядит солидно, но собственника дивидендного бизнеса интересует свободный денежный поток - и это правильно.

Про корабли, просторы Вселенной и деньги

Знаете, есть такая поговорка, кто о чём, а вшивый о бане. Вот и я, кто о чём, а я опять о деньгах. Точнее, опять разговоры с собственниками о деньгах.

Нет, конечно, хочется поговорить о великом, о стратегии, о том, как наши корабли будут бороздить просторы Вселенной. Но если мы говорим о среднем бизнесе, крепком дивидендном бизнесе, то собственников, безусловно, волнует одно: а когда будут выплачены дивиденды. Потому что это основа их жизни.

Отсюда и вопрос — о том, что мы вообще смотрим на дашбордах на Совете Директоров.

И вот смотрите, сколько я ни сталкиваюсь со средним бизнесом, EBITDA как-то не очень смотрят. Нет, показатель интересный, но для редкого собственника. Смотрят чистую прибыль или процент чистой прибыли. Ну и в принципе это понятно, ведь это результат работы бизнеса. Сколько денег остаётся в распоряжении владельцев, после того как покрыты все необходимые расходы, налоги и всё такое прочее.

Но здесь и вылезает сакраментальный вопрос: «прибыль есть, а денег нет». И мы же все помним, прибыль это величина расчётная, а деньги на банковском счёте это величина реальная.

Поэтому если бизнес строится как дивидендный, хороший показатель это, безусловно, свободный денежный поток. Без понимания того, как формируется свободный денежный поток, вряд ли получится распределить дивиденды.

Хочется поговорить о стратегии, знаете, о чём-то высоком… но суть такова, что в крепком среднем бизнесе мы всё равно больше говорим о дивидендах.

Так что, возвращаясь к поговорке, кто о чём, а я всё о том же. О деньгах. Потому что именно на них, если честно, и держится всё это высокое, и корабли, и просторы Вселенной.

#проденьги