Олег Минтуш
Предприниматель
Москва
в клубе с ноября 2022
1 компанией
3 бизнеса
сейчас владеет ментор
основал или соосновал
Получил 3 Высших образования: ГУУ, НИУ ВШЭ, РЭУ Плеханова

Запустил 3 стартапа:
- Агрегатор развлекательных мероприятий с рекомендательным сервисом
- Онлайн знакомства с помощью искусственного интеллекта
- Бизнес-клуб и экосистему услуг для предпринимателей

В сфере ИТ уже 10 лет:
- Опыт в ИТ-интеграторах. Много отраслей – металлургия, энергетика, мясопереработка, стройка и тд
- Перезапустил несколько федеральных технологических продуктов автострахования (страховые случаи и портфели активов) при полной замене федеральной системы автострахования при ЦБ
- Директор по информационным технологиям СберИнтертеймент. Управлял технологическим портфелем дочерних компаний - Окко, Звук, Рамблер, СоюзМультфильм, СберМаркетинг
- Директор по трансформации и инновациям экосистемы МТС. Запустил продуктовую и структурную трансформация Экосистемы (Телеком, Банк, Kion и тд). Внедрил инновационные направления (метавселенная, квантовые вычисления, блокчейн и тд). Обеспечивал Due Diligence при M&A сделках (Вебинар, Гольфстрим, Навител и тд).
Куратор активности
роль в клубе
менторство
Долгосрочный менторинг:
В 3 ИТ-компаниях помог фаундерам составить бизнес-стратегию, сопровождал ее реализацию 3-6 месяцев и регулярную адаптацию под изменения рынка.

Краткосрочный менторинг:
Разовые консультации более 20 компаний разного профиля.

Чем могу быть полезен:
- Собрать Консультативный совет / Advisory board персонализировано под ваш бизнес;
- Помочь составить бизнес-стратегию. Сопровождать ее реализацию, отклонения и адаптацию под рынок;
- Наладить в вашей компании функцию управления продуктами и ИТ;
- Запустить инновационные проекты и провести трансформацию бизнеса;
- Построить модель управления бизнесом для выхода из операционного управления.
видео и фото
публикации
Отношения с ментором должны выстраиваться на доверии
Лучшее время обратиться к ментору - когда ты уже опробовал свой бизнес, проверил MVP и платежеспособность своей аудитории. Когда появилась уверенность в своем продукте и бизнес-модели.
5 мифов о стратегии бизнеса, которые не имеют ничего общего с реальностью
Ментор Олег Минтуш разбирает распространенные заблуждения предпринимателей о стратегии бизнеса. И дает рекомендации, которые помогут ее грамотно составить.
Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь
Резидент Клуба Менторов Олег Минтуш и управляющий Q:OS Павел Тебеньков разработали стратегию, которая за год вывела IT-платформу на конкурентный уровень.
Предпринимательская экосистема: что это такое и как помогает фаундерам
Как работают предпринимательские экосистемы, которые пришли на смену сообществам и клубам.
подкасты
нужна экспертная оценка бизнеса, когда советы знакомых уже не работают
думаете, как реагировать на изменения рынка и конкурентов
ищете полезные контакты для профессионального развития или продвижения бизнеса
понимаете, что ваш бизнес перестал приносить необходимую прибыль
хотите продавать больше, но не знаете как
когда нужен
ментор бизнеса
о важном
бесплатная первая
менторская сессия
записаться