Я операционный и финансовый директор с бэкграундом в виде 25+ лет работы в международных компаниях. Сейчас - руководитель компании в сфере здравоохранения.

И за эти годы (более четверти века, звучит солидно :)) я «собрала» все кризисы современной России, начиная с дефолта 1998 года. И каждый из них научил меня не только тому, как держать курс бизнеса во время таких экономических штормов, но и достигать высоких показателей оптимальным способом, ценя и поддерживая команду, которая рядом.

Мои основные компетенции:
Стратегия и операционные процессы. Трансформация бизнеса. Post-merger integration - как правильно продать или купить бизнес, чтобы получить желаемую синергию от сделок M&A