Александр Минаев
Эксперт в изменениях для роста и эффективности бизнеса. Ментор, Трекер
Кто я
COO/CBDO цифровой трансформации ВШЭ10+ лет руководства продуктами и проектами (COO/HPMO/CPO) >300 проектов в 5 отраслях: IT, EdTech, FMCG, Retail, E-com 500+ - обучил middle+ менеджеров продуктово-проектным и стратегическим инструментамс нуля строю эффективные системы управления.
Ментор бизнеса, сертифицированный трекер Сколково, преподаватель, эксперт акселераторов.
Работаю с амбициозными (через «И») вызовами компаний с оборотом от 100 млн/год:
⁃ Увеличить выручку И не упасть в марже (кратный рост).
⁃ Повысить производительность И не потерять команду (эффективность).
⁃ Сформировать стратегию И начать действовать сейчас (управляемость).
⁃ Внедрить процессы И не погрязнуть в бумагах (прозрачность).
Достижения в клубе
Компетенции
Отрасли
Подкасты и эфиры
Последние посты в блоге
Все посты автора →
Обратная связь как пожарная сигнализация: почему команда молчит
Если разговор с руководителем всегда означает проблему, люди учатся не работать лучше, а не попадаться. Как это сломать.
Вкус в голове основателя - не стандарт, а очередь к его столу
Когда критерий качества живет только у тебя, компания растет со скоростью одних глаз. Как это исправить - на кейсе издания Every.
Миллиард как цель: красиво, но сколько это клиентов в день
Цель «миллиард» рождается не из расчета, а из желания красиво звучать на нетворкинге. Один вопрос про клиентов - и магия рассеивается.