Более 20 лет проводит образовательные программы и мероприятия для предпринимателей. Организовала и провела более 100 семинаров, вебинаров, тренингов и деловых мероприятий, ориентированных на обучение и информирование участников ВЭД. Автор более 200 публикаций по вопросам таможенного регулирования, внешнеэкономической деятельности и правовым инструментам защиты бизнеса.
Прямой менторинг и консультирование фундаторов и руководителей компаний в вопросах:- Структурирования ВЭД операций с минимизацией рисков.
- Оптимизации затрат на таможенные платежи и логистику.
- Разработки стратегий выхода на новые географические рынки.
- Управления цепочками поставок в условиях санкций и геополитических ограничений.
ПРИМЕРЫ МЕНТОРСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯКейс 1: Фаундеры юридической фирмы (направление ВЭД-право).Провела стратегический анализ рынка услуг таможенного консалтинга и юридического сопровождения участников ВЭД. Выявила неудовлетворенный спрос на комплексное юридическое сопровождение участников ВЭД при спорах с таможней. Разработала позиционирование фирмы на узкой нише сопровождения таможенных конфликтов. Создала маркетинговую стратегию, ориентированную на привлечение клиентов с таможенными рисками.
Результат: компания заняла заметную позицию на рынке таможенного консалтинга, расширила клиентскую базу и повысила специализацию.
Кейс 2: Фаундер стартапа в медтехе с ВЭД-компонентой.Провела комплексный анализ бизнес-модели, включая ВЭД-риски (импорт компонентов, экспорт готовой продукции, санкционные ограничения). Формализовала внутренние процессы управления ВЭД операциями. Выявила проблемы в структуре собственности и отношениях с кофаундерами. Оформила ноу-хау, охраняемую информацию и РИД. Разработала стратегию внешних рынков с учетом таможенного регулирования.
Результат: российский бизнес стал привлекателен для инвестиций и был приобретен глобальным игроком; компания в ОАЭ развивается с правовым и таможенным сопровождением; получены льготы от правительства ОАЭ благодаря правильной структуризации.
Кейс 3: Фаундер логистической компании с ВЭД-фокусом.Провела аудит таможенно-логистических процессов компании. Выявила недостатки в документообороте и риски доначисления платежей. Усилила компетенции команды в области таможенного оформления. Оптимизировала процессы таможенного декларирования, сократив сроки обработки на 25%. Разработала систему управления таможенными рисками. Структурировала предложение услуг с учетом таможенной специфики разных операций.
Результат: фаундер смог делегировать оперативные функции, сосредоточившись на стратегии; компания расширила услуги, повысив среднюю маржинальность; минимизированы таможенные риски и штрафные санкции.