1. Менти - фаундеры юридической компании. Проведена оценка рынка услуг, выделены точки роста, создана маркетинговая стратегия.
2. Менти - фаундер стартапа в области медицинских технологий. Проведена оценка продуктов компании, формализованы отношения с кофаундерами и инвесторами, зафиксированы ноу-хау, оформлены РИД, разработана стратегия развития. В результате российская часть бизнеса приобретена глобальным отраслевым игроком; создана и развивается компания в ОАЭ, получены гранты от местных правительственных организаций.
3. Менти - фаундер компании в сфере логистики и перевозок. Настроены бизнес-процессы, усилены компетенции команды, расширен перечень продуктов и услуг, созданы воронки поступления заявок от клиентов. В результате фаундер вышел из операционной деятельности, оставив за собой стратегическое управление и развитие новых направлений деятельности.