Врач по первой специальности, 25 лет работаю в маркетинге и продажах в фармацевтической отрасли – одной из самых зарегулированных сфер бизнеса с жесткими ограничениями на общение с потребителями и в каналах коммуникации. Прошла лично все уровни промоционных активностей в компании - начиная с уровня продавца и КАМа, затем в качестве маркетолога в В2В, B2G и В2С сегментах. В крупных западных фармацевтических компаниях освоила стратегический маркетинг - системный подход, позволяющий повысить эффективность продаж за счет грамотного позиционирования в наиболее потенциальный сегмент рынка. Последние 15 лет занимаюсь организацией найма, обучения и развития отделов маркетинга и продаж, их интеграцией с другими подразделениями. Осуществленные под моим руководством лончи продуктов признаны лучшими, и продукты спустя годы входят в топ 20 на рынке. В должности генерального директора российского филиала итальянской компании вырастила бизнес с 15 млн евро до 75 млн евро (органический рост) за счет: - внедрения стратегического маркетинга; - гармонизации структуры и процессов компании в соответствии с выработанной стратегией; - создания HR бренда компании для привлечения, развития и удержания ключевых специалистов. Глубокая экспертиза в области здравоохранения и лекарственного обеспечения, производства и продвижения лекарств, изделий медицинского назначения, БАДов. Резидент Клуба менторов с 2022, участвую в групповых менторских сессиях. Поддерживаю собственников бизнеса и топ менеджеров частных компаний в сфере здравоохранения (производство и продвижение лекарственных средств, БАДов, частные медицинские центры и лаборатории), являюсь наставником молодых менеджеров в развитии карьеры.
Посты автора
2Как мидл-менеджеру выжить в организационном хаосе
5 тактик для тех, кто застрял между паникующим топом и тревожной командой: фильтруй хаос, создавай определенность, фиксируй договоренности.
Организационная энтропия: когда найм «звезд» разрушает компанию
Два этапа по Адизесу, на которых хаос нарастает сам по себе, и почему внешние топы проваливаются в 40-60% случаев за 18 месяцев.
