Хаос в начале изменений - это не откат, а старт
Когда процессы начинают выстраиваться, сначала всплывает все скрытое. Почему рост числа вопросов - признак честной работы, а не провала.
📌 Чем больше компания хочет порядка, тем больше хаоса она сначала увидит
Это звучит странно.
Но почти каждый проект изменений начинается одинаково.
📎Сначала появляется ощущение, что проблем стало больше.
📎Начинают всплывать вопросы.
📎Оказывается, что один и тот же процесс в разных командах работает по-разному.
📎Выясняется, что часть договорённостей существует только на словах.
Что-то приходится обсуждать заново.
Что-то вообще создавать с нуля.
И в какой-то момент возникает мысль:
«Кажется, раньше было проще...»
На самом деле раньше было не проще.
Просто многое оставалось незаметным.
📍Любая попытка построить систему сначала делает видимым всё, что раньше скрывалось внутри.
И это, пожалуй, самый некомфортный этап.
Кажется, что порядка становится меньше.
Хотя именно в этот момент он только начинает появляться.
Поэтому, если в начале изменений вопросов стало больше, чем ответов, это не повод останавливаться.
Скорее наоборот.
Это значит, что команда наконец начала смотреть на себя честно.
Именно с этого обычно и начинается настоящая работа.
💬 Наверное, одна из самых важных задач руководителя — не испугаться этого этапа и не принять временный хаос за шаг назад.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
