Планирование как прокрастинация: когда план не двигает с места
Если после обсуждения никто ничего не сделал - проблема не в деталях плана. Три вопроса, которые стоит задать идее.
📌 Планы, после которых никто не встал со стула
Планировать вообще приятно.
Можно обсуждать большое будущее, рисовать стратегию, раскладывать этапы, спорить о приоритетах.
И всё это время совершенно честно чувствовать, что работа идёт.
Иногда - не идёт.
Планирование вполне может оказаться очень приличной формой прокрастинации. Мы же не бездельничаем. Мы стратегируем. 😏
У хорошего плана для меня есть довольно простой признак: в какой-то момент после разговора хочется что-то сделать.
-Позвонить.
-Проверить гипотезу.
-Собрать первый вариант.
-Назначить встречу.
-Посчитать.
-Попробовать.
Появляется движение.
А если планы становятся всё подробнее, обсуждения всё длиннее, но никто так и не начал действовать - возможно, стоит проверить саму идею.
📍Она действительно нужна?
📍Есть ли в ней энергия?
📍Понятен ли первый шаг?
Или мы уже который месяц очень качественно планируем то, что на самом деле никто не хочет делать?
Иногда лучший результат планирования - не новый план. А первое действие на следующий день.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю