- Еще в аспирантуре организовал студенческий бизнес-инкубатор при МГТУ им. Баумана, получил патент на изобретение, осознал, что продажи и использование продукта клиентов - главный критерий ""нужности"". Стал погружаться в маркетинг, бизнес-процессы и психологию клиента. - Открыл маркетинговое агентство MarketDrive, где в роли генерального директора на своем опыте прошел все стадии развития бизнеса с более чем 200 клиентов в производстве, IT, сложных B2B продуктах. - С 2015 года стал помогать российским компаниям строить международные стратегии и искать клиентов: от IT в Европу до дверей в Иран и Индию. - Организовал экспортный акселератор и консалтинговое агентство ExportDrive. Стал ментором по экспорту. С 2019 года через акселератор прошли более 500 компаний, лидеров в своих отраслях, которые открыли для себя новые рынки. - Стал сооснователем компаний по разработке беспилотного транспорта в складской догистике в РФ и центра роботизации в Казахстане, членом совета директоров международной индустриальной группы с оборотом более 10$ млн - Инвестирую, привлекаю инвестиции и ускоряю рост технологических компаний на международных рынках в Турции, ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, ЛАТАМ, Китая, ASEAN, Азии (Казахстан, Узбекистан) - с 2020 года, эксперт, спикер и модератор Школы Управления СКОЛКОВО - Формирую бизнес-акселератор для технологических производственных и индустртальных компаний - Строю глобальные стратегии. Один из стартапов, в котором выстраивал международную стратегию в 2020, уже оценивается в 30 млн$. Цель - 100 млн$ в 2024. 1. Сделал международную стратегию, которая сейчас оценивается более чем в 30 млн $ и привлекла инвестиции более 5 млн$ 2. Стал ментором индустриальной группы компаний, внутри которой - Сформировали консультационный совет по развитию группы компаний - Определили новую стратегию развития - индустриальную группу компаний MTG - Выделили перспективное направление по автоматизации складской логистики в отдельную компанию - Сформировали стратегию развития в России и на международном рынке - Привлекли инвестиции более 1,5 млн$ на развитие - сделал частичный Exit - Помог сформировать недостающие компетенции и команду - подготовил компанию к сделке и инвестициям - Стал соучредителем компании - Отвечает за стратегию и международное развитие За 2 года вышли на выручку 3+ млн $ Цель 2026: 30+ млн $ Результат: за год оценка компании выросла до 820 млн рублей с 0. Через 2 года контракты с ОАЭ, одной из крупнейших нефтегазовых компаний мира. 3. Приборостроение. Топ 5 в РФ. За 2 месяца сформировали стратегию развития компаний в приборостроении с ресурсами, дорожной картой,привлечением собственника и аналитикой рынка, с изменением системы маркетинга и продаж, создания продукта от 0,5 млрд - 2 млрд за 3 года.
