Мы привлекли 40 млн и не можем их потратить

Был у меня знакомый товарищ, назовем его Тимофей. Он вызывал неподдельный интерес у людей вокруг. Он был несколько эпатажен. Думаю, что возможно парень даже был знаком с препаратами, меняющими сознание. Его глаза все время бегали из стороны в сторону, он не мог сидеть на месте больше 10 минут и все время издавал короткие смешки.

Его любопытно было разглядывать. Кудрявые волосы, острый взгляд, какие-то фенечки на запястье, очки в тонкой оправе. И главное, нескончаемый позитив! Он никогда не унывал. Причина его бодрости была не только в его возможных пристрастиях к веществам, повышающим тонус. Тимоша умел осваивать инвестиции.

Он отвечал за финансы, и у него было право подписи всех финансовых документов. Когда я, в свои юные карьерьные годы, добежал до Директора региона сотового оператора, то наша встреча с Тимофеем стала неминуемой. Он утверждал все бюджеты затрат и инвестиций

Я тогда не мог понять, что он так носится с этими инвестициями. Денег было достаточно, практически все «хотелки» бизнеса удовлетворялись. Даже оставался приличный запас. Я тогда думал, круто же, мы потратили денег меньше, чем просили, значит сэкономили!

Но Тимоха не отпускал ситуацию. Он вынимал из меня всевозможные затраты, которые я, возможно, планировал сделать через квартал, полгода и позже. Я был молод и искренне не понимал, что так убиваться на тему непотраченных денег.

Когда все потенциальные покупки заканчивались, начиналось самое интересное! Тимофей десять раз проверял смету, уточнял, все ли мы учли и не осталось чего-то за бортом. И если после такой проверки оставались свободные деньги, то он приносил счета на СОРМ (система оперативно разыскных мероприятий).

Не буду утомлять вас подробностями этих затрат, скажу лишь одно, что проверить структуру таких затрат было сложно даже внешним аудиторам. Как выяснилось позже (недоказанные сплетни от маникюрщиц), Тима создавал клоны компаний (Сименс, Хуавэй, Нокиа) и отправлял часть инвестиций под маркировкой СОРМ туда. Кто стоял за спиной у него, про это маникюрщицам не известно. Важно что инвестиции были освоены в срок и в полном объеме.

Тут я столкнулся с тем, что мы с командой не можем освоить деньги, которые привлекли на развитие. Из 40 млн за месяц освоили 10. По остальным тормозим в части выбора оборудования и принятия решений. А срок действия инвест займа истекает 6 июня. Дальше деньги станут недоступны

Теперь я понимаю, почему Тимофей так сильно топил за освоение, деньги имеют сроки и стоимость. Поэтому замедление в этом вопросе - это вопрос критичный!

Ну и я рад и не рад одновременно, что Тимоха с его предпринимательской жилкой не работает у меня. Радуюсь потому, что 30 млн не ушли на затраты в какую-нибудь статью типа «повышение безопасности труда на производствах».

А огорчаюсь, потому что его пушинг мог бы реально ускорить процесс поиска реальных затрат, которые точно есть. Вчера его роль взял на себя.

Всем сопричастных с Днем Предпринимателя! Пусть затраты будут прозрачными и эффективными, а Тимофей пусть ворует с прибыли, а не с убытков!