Терпение, дисциплина и слово: три скилла, которые решают в долгую
Стратегия и найм важны, но в турбулентность выигрывают те, кто не ломает систему раньше времени, держит ритм и выполняет обещания.
Важные скиллы предпринимателя - терпение, дисциплина, договоренности
Большинство книг и подкастов про бизнес учат нас заниматься в бизнесе очень важными вещами: стратегия, финансы, продажи, найм, регламенты, маркетинг и т.д.
А я сейчас, в наше турбулентное время, наблюдаю такое: в долгую выигрывают не те, кто "умнее всех", а те, у кого крепче три простые (в теории) вещи.
Терпение. Не в смысле "терпи всех и все". А умение не ломать систему из-за того, что результат не пришел через две недели. Нанял человека - дай ему войти в роль. Запустил процесс - дай ему отработаться прежде чем корректировать. А если меняешь фокус каждые три дня, то потом не удивляйся, почему команда не тянет.
Если предприниматель терпелив (в меру), то люди успевают вырасти, процессы начинают работать, а вы меньше тушите пожары, которые сами же разожгли спешкой.
Дисциплина. Не героические рывки, а скучная повторяемость. Встреча по цифрам раз в неделю. Разговор с ключевым человеком, который откладывался. Решение, которое "и так понятно", но его все нет. У типового малого и среднего предпринимателя мотивация скачет. А бизнес любит ритм.
В результате работы над дисциплиной - меньше хаоса, больше предсказуемости. Проблемы всплывают раньше. Решения не копятся месяцами в голове.
Выполнение своих договоренностей. Наверное, самое недооцененное. Сказал партнеру "сделаю к пятнице" - сделал. Пообещал сотруднику разобраться с зоной ответственности - разобрался. Не идеально, но честно и в срок. Люди не запоминают ваши красивые презентации и лозунги надолго. Запоминают, можно ли на вас опереться.
В результате - доверие. Команда не ждет подвоха. Партнеры не перестраховываются на каждом шаге. Сложные разговоры проходят быстрее, потому что у вас есть репутация человека, который держит слово.
Я сам, как и многие, нарушал все три пункта. Пытался получить очень быстрый результат, когда нужно было подождать. Срывал ритм, когда "не в ресурсе". Откладывал сложные разговоры и называл это "гибкостью". Потому что это звучит просто, а выполнять долгосрочно все три пункта сложно и достаточно "дорого" в смысле внутреннего ресурса!
В итоге: Предприниматель задает темп не только целями. Он задает темп тем, как терпелив, дисциплинирован и предсказуем в своих словах.
Из этих трех что у вас сейчас самое слабое место - если честно?
#размышления #бизнес
Оригинал в Telegram: https://t.me/rynd_in/1001
