Федерация не растет быстрее того, кто ей управляет
Модерировал программу Федерации фиджитал-спорта - и увидел те же вопросы, что у предпринимателей: где деньги, как выйти из операционки, как внедрить ИИ.
Около ста руководителей региональных федераций и специалистов - в зале в Сочи и онлайн. И вопросы у них почти те же, что у собственников бизнеса, с которыми я работаю как ментор.
На этой неделе я был модератором образовательной программы Федерации фиджитал-спорта. Разбирали сам новый вид спорта, привлечение инвесторов и спонсоров, развитие медиа и использование ИИ в работе руководителя (по ИИ я сам читал лекцию). В финале модерировал круглый стол с президентом Федерации Фиджитал спорта Никитой Нагорным, ректором РМОУ (Российского международного Олимпийского Университета) Сергеем Крюковым и представителями Минспорта.
Я смотрел на зал глазами ментора и видел знакомую картину. Где взять деньги, кроме бюджета. Как рассказать о себе так, чтобы это было интересно не только своим. Как руководителю вылезти из операционки и заняться развитием.
В 2017–2018 годах я был ИТ-директором РФС. Тогда цифровизация федерации звучала как экзотика, и каждое решение приходилось доказывать. Сейчас руководители сами спрашивают, как внедрять ИИ. Скорость изменилась, а суть - нет. Человек - главный двигатель и он же самое узкое звено в цепи развития.
Федерация, как и бизнес, не растет быстрее того, кто ей управляет.
В следующих постах разберу отдельно круглый стол, ИИ и деньги.
#спорт #управление
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
