Герой одного проекта: ловушка единственного успеха
Почему фаундеры застревают в прошлом хите и как страх испортить репутацию убивает следующие десять лет.
Есть у меня один знакомый. Когда-то он работал в большой корпорации и сделал там очень сильный проект. Он запустил с нуля направление, которое принесло компании серьезные деньги и про что потом писали в деловой прессе. Дело было лет десять назад. Я это факт знаю точно, потому что он сам напоминает мне о нем при каждой встрече. Знакомлю его с кем-нибудь, и через минуту, максимум полторы, в разговоре всплывает тот самый проект. И не то чтобы он хвастался. Нет, делается это изящно, почти вскользь. Просто так складно выходит, что любая тема за полминуты сворачивает к тому, как тогда у него все получилось. И нн до сих пор представляется автором того проекта. Не «я делаю» и не «я сейчас занят тем-то», а «я тот, кто сделал то самое». И ведь действительно сделал. Только однажды. Десять лет назад.
А дальше у него тишина. За десять лет он не запустил больше ничего. Не потому, что не мог или растерял хватку. Мог. Просто каждый раз, когда доходило до нового, его накрывало сразу с трех сторон. Сначала страх, что второй раз так не выстрелит и вдруг тогда ему просто повезло. Потом ощущение, что любая свежая идея на фоне того хита выглядит бледно и мелко. А поверх всего тихий ужас: если следующее окажется хуже, он перестанет быть тем, кто сделал то самое. А это единственный титул, которым он гордится. В итоге он выбрал не рисковать титулом. Сидеть на лаврах и беречь себя для нового подвига, который за десять лет так и не произошел. Пару раз, говорят, он все же начинал что-то новое. Собирал команду, рисовал красивую презентацию. Загорался на пару недель. А потом, ровно в тот момент, когда идею надо выносить из кабинета и проверять на живых людях, тихо сворачивал. Находил десяток разумных причин, почему рынок не тот и время неподходящее.
Я называю таких людей героями одного проекта. И знакомый мой тут вовсе не уникален, таких много. Музыкант, который двадцать лет колесит с концертами и играет один и тот же старый хит. Автор громкого дебютного романа, что уже третье десятилетие «работает над вторым». Фаундер, однажды продавший компанию и с тех пор зарабатывающий тем, что ходит по конференциям и рассказывает, как он ее продал. Ловушка у всех одна. Они сравнивают себя даже не с другими, а с собой же на пике. С лучшей своей версией в лучший свой момент. И этому сравнению они проигрывают всегда, потому что пик на то и пик, что повторить его по заказу нельзя. А обиднее всего, что окружающие сами помогают им там застрять. Все хотят слышать про тот самый хит, а не про текущие попытки. Аудитория аплодирует прошлому. И человек послушно в этом прошлом и остается.
Вся эта драма держится на одном ошибочном допущении будто тот первый успех был чистой гениальностью, которую теперь надо лишь поймать заново. Спросите любого автора большого хита, как именно он его сделал. Что вы услышите? Что толком не понимал, что делал. Звезды сошлись, момент совпал, повезло с командой. Успех вообще процентов на девяносто удача, которую уже задним числом перекраиваем в стратегию и личный гений. Это как выиграть в лотерею, а потом убеждать всех, что у тебя была система. Беда лишь в том, что удачу нельзя вызвать по требованию. Ее можно только зачерпнуть побольше если делать много попыток. А герой одного проекта сделает одну и потом годами ждет, пока на него снова снизойдет.
Поэтому, если коротко, лекарство от этого диагноза простое и совершенно неромантичное - разрешить себе делать средне. Много и средне. Крутой результат ведь, по большому счету, статистика, а не озарение: чтобы получить торой шедевр, надо спокойно наделать пару десятков посредственных вещей, которые шедеврами не станут, и не помереть от стыда по дороге. Перестать беречь титул и начать его тратить. Страшно? Еще как. Но другого лекарства у этого жанра просто нет. А мой знакомый пусть дальше представляется автором того самого проекта. Визитка и правда красивая. Только выдана десять лет назад и с тех пор ни разу не обновлялась.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю