1,2 млрд. ₽ совокупная выручка собственных бизнесов, 0,7 млрд. ₽ привлек и проинвестировал в 9 компаний, 5 экзитов. **20 лет в менеджменте от управления IT проектами до CEO**, 8 лет предпринимательского опыта. Закончил ГУУ, где получил степень MBA (MBI) в 2008 году. Кандидат педагогических наук, доцент, автор монографии «Концепция непрерывного обучения». В 27 лет стал CIO крупного научно-производственного холдинга, в 2012 году присоединился к команде Mail. Ru Group и возглавил департамент исследований и образования. **С 2016 года** — директор корпоративной сетевой академии «Ростех», с 2017 года — старший вице-президент УК «ПроОбраз». Советник ректора МАИ, член общественно-делового совета при Правительстве РФ. - Сооснователь компании Otus, специализирующейся в области онлайн-образования. - Основатель Ninox — школа бизнеса, специализирующаяся на обучении менеджеров и предпринимателей. Автор книги “Образованец в большом городе”. Автор методических рекомендаций по менторингу "Выявление истинного запроса основателя», «Диагностика основателя», «Заключение контракта на менторинг», «Завершение менторского контракта». Соавтор методических рекомендаций по менторингу «Диагностика команды».
Посты автора
60
Я завалил менторинг, засыпав менти идеями
Двенадцать лет назад я гордился списком из 60 задач, который составил за менти. Он ушел и не вернулся. Что я понял и как изменил подход.
Я выучил шахматы в 45: что это говорит о мозге и обучении
14 месяцев от «помню, как ходит конь» до рейтинга 1500. Мозг после 45 учится - медленнее, но глубже. Мешает не возраст, а самолюбие.
Выглядеть умно и быть полезным - конкурирующие цели
Вопрос «Ну и где тут деньги?» не требует подготовки, ничем не рискует и всегда звучит весомо. Почему скепсис - это маска, а не экспертиза.
Правильный совет, который нельзя принять
Иногда человек согласен с анализом полностью - и все равно делает иначе. Не из упрямства, а потому что чужая правда его уничтожит.
Вопрос, который я уже никогда не задам
О разговорах, которые мы откладываем годами, и о том, что настоящий долг перед родителями - не отдать, а успеть взять.
Заниженная цена на менторинг разрушает работу
Я занизил цену втрое - и получил менти, который игнорировал задания. Поднял до честной - он начал выжимать из каждой встречи максимум.
Первый менти не придет из рекламы - он уже знает ваш номер
70 менти за 11 лет без единого рубля на продвижение. Три источника, которые работают, и одна путаница, которая мешает начать.
Вайкодинг в продакшене: что ИИ не заменит никогда
Четыре месяца я строил рабочие системы с Claude Code. Пилоты - восторг. Прод - совсем другая история. Личный опыт и честные выводы.
Вера команды в завтра - актив, которого нет в P&L
Те же люди, тот же продукт, тот же рынок - но результат вдвое хуже. Дмитрий Волошин о том, почему настроение команды работает как инвестиция.
Долг как гравитация: почему свобода от обязательств опустошает
Две недели без обязательств обернулись не счастьем, а невесомостью. Дмитрий Волошин - о том, почему долг дает смысл, а не отнимает его.
Почему я не даю готовых ответов менти, хотя могу
Совет, который человек не прожил сам, не исполняется. Разница между консультантом и ментором - в том, кто принимает решение.
Победа в споре как причина инфляции любви
Дмитрий Волошин - о том, как привычка всегда дожимать оппонента до капитуляции разгоняет людей и почему правота дешевле, чем кажется.