73% менеджеров имитируют продуктивность: данные исследования
Американское исследование 1000 сотрудников: 5 часов в неделю уходит на видимость занятости. Контроль присутствия не работает - нужен контроль результата.
В тему закона Гудхарта и бессмысленности контроля занятости сотрудников.
Американцы опросили тысячу сотрудников (в т.ч. 370 руководителей) разных форм занятости:
66% сотрудников и 73% менеджеров признаются в имитации продуктивности.
В среднем ~5 часов в неделю уходит на «видимость занятости» ≈ 32,5 дня / ~7 рабочих недель в год.
При гибридной занятости — чаще 76%, чем при удаленной 66% и чаще, чем в офисе office 57%.
Молодежь разобралась в правилах игры и имитирует чаще (80%), чем миллениалы (68%) или Поколение X (58%)
Основная причина 51% заканчивают реальную работу минимум за час до конца дня; 22% — за 2+ часа.
+ 64% намеренно замедляют работу, чтобы не закончить слишком рано
На картинке👆 - специализированный девайс (см.jiggler), который решает задачи лучше, чем примитивная секундная стрелка.
Кроме "двигать мышь" (56% из опрошенных) стандартные приемы -
«обманный» документ/вкладка — 56% и сознательно медленно отвечать на несрочные вопросы, чтобы создать иллюзию загрузки — 43%.
Вывод: если Вы не знаете, какой результат должен приносить сотрудник — контролировать, что он «при деле» - бессмысленно.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
