Разница взглядов: рост бизнеса vs оптимизация процессов
Собственник видит успех и планирует расширение, а ментор - необходимость оптимизации процессов и укрепления команды.
о разнице картин мира для разных точек зрения — компания в 26 году получила х3 оборота по сравнению с 25 годом.
Собственник понимает, что он красавчик (что правда), готовится к продолжению роста (есть возможности) и задумывается на тему "а не купить ли кого из конкурентов?"
А я вижу — перенапряженные неустойчивые бизнес-процессы, перегруженных ТОПов и первоочередную задачу "закрепить успех" (переделать бизнес-процессы, добавить/воспитать замов)
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
