Разбор подходит основателям, у которых остановился рост, есть сомнения в стратегии и нужно определить следующий шаг. Вместо общих рекомендаций одного консультанта вы получаете взгляд десятков предпринимателей и управленцев с релевантным опытом: они задают точные вопросы, помогают проверить гипотезы и предлагают решения, которые уже работают в реальных бизнесах.
После разбора те менторы, кому откликнулась ваша задача, сами предлагают встретиться один-на-один. Первая часовая консультация — бесплатная. Дальнейшее сопровождение — по желанию и платно, индивидуально с ментором.
Через форму на странице кратко описываете вашу компанию. С вами связывается куратор, уточняет детали проекта и согласовывает с вами дату разбора.
Куратор помогает вам подготовиться к встрече, чётко сформулировать запрос, чтобы вы получили максимум пользы от разговора с менторами.
На встречу приходят 25–30 менторов клуба — те, кому ваш проект интересен и релевантен по опыту. Первые 15 минут вы рассказываете о проекте, затем менторы задают вопросы и делятся опытом. Ваш бизнес разбирают согласно тем бизнес-целям и запросам, которые вы озвучиваете.
Из тех 25–30 менторов, что были на разборе, 3–7 — те, кому ваш проект и задача оказались наиболее близки, — проводят с вами персональные часовые встречи 1-на-1. Бесплатно. Дальше — по желанию, уже индивидуально с ментором.
Если формат разбора вам не подходит, в клубе есть ещё три варианта работы с менторами. Они не заменяют друг друга, а решают разные задачи.
| Параметр | Разбор проекта | Консультация 1:1 | Менторское сопровождение | Advisory board |
|---|---|---|---|---|
| Формат | Групповая онлайн-встреча клуба | Индивидуальная онлайн-встреча 1:1 | Регулярные онлайн-встречи 1:1 | Регулярные встречи с советом 3–5 менторов |
| Регулярность | Разовая | Разовая | Раз в неделю | Раз в месяц |
| Срок работы | Одна встреча | Одна встреча | 6–12 месяцев | От 6 месяцев |
| Кто работает с вами | Потенциально все менторы клуба | 1 ментор под задачу | 1 ментор-наставник | Совет из 3–5 менторов с разной экспертизой |
| Стоимость | Бесплатно | Обсуждается с ментором | Обсуждается с ментором | Обсуждается с координатором |
| Когда выбрать | «Хочу внешний взгляд на проект целиком, познакомиться с менторами» | «Есть точечная задача под одного ментора» | «Нужен регулярный наставник 1:1» | «Нужна стратегическая работа с разной экспертизой на постоянной основе» |
«Благодарю Клуб менторов и Дмитрия Волошина за возможность разобрать проект и получить обратную связь от экспертов. Понравилась структура, модерация, уровень экспертов и мероприятия. Было комфортно выступать, чувствовалась поддержка и легкость. Были и неудобные вопросы, которые сдвинули фокус внимания, выписал большое количество полезных рекомендаций, все четко и без воды. Завтра же на планерке будем обсуждать новые идеи с командой и внедрять в бизнес модель, процветания вам!»
«Мне понравился формат, хорошая задумка. Достаточно времени рассказать все о продукте, ответить на вопросы и получить обратную связь. Основная польза - в подготовке к встрече - сформулировала, какие для нас есть важные стратегические вопросы.»
«Спасибо Клубу менторов за возможность представить образовательный проект и получить профессиональную обратную связь. Питч помог по-новому взглянуть на развитие проекта, уточнить приоритетные направления, получить практические рекомендации по продвижению, продажам, партнёрствам и масштабированию. Особенно ценно, что встреча дала новые полезные контакты, свежие идеи и понимание дальнейших шагов. Благодарю за поддержку, внимательное отношение и сильное профессиональное окружение!»
«Спасибо большое! Невероятно полезная обратная связь, оооочень конструктивно и нужно! Сейчас для нас особенно важна поддержка в направлении продвижения, маркетинга и продаж — это зона, которую хотелось бы усилить в первую очередь. Будем очень рады возможности продолжить взаимодействие с менторами и получать профессиональные ориентиры по мере развития проекта. Это второй наш экспресс диалог с Клубом менторов - и очень хочется бежать и делать быстрее и больше!»
«Спасибо за прекрасную возможность. Я в восхищении уровнем коммуникации менторов: очень уважительно, позитивно, по делу, с жестким регламентом. Среди экспертов оказались люди с разным опытом: чувствовалось отраслевая и управленческая разноплановость (очевидно, были люди из маркетинга, операционки, стратегии и пр.) – это дало объемную картину. Очень четкая модерация: коротко, по сути, не расплываясь по древу – это создает очень бодрую динамику, и эмоциональную, и интеллектуальную, позволяет держать высокую концентрацию. Во время процесса «рассказывания» и ответов на весьма «точные» вопросы, для меня самой открывалась картина более ясно. Т. о. сами вопросы были не менее ценными, чем рекомендации. По факту я получила около десятка инсайтов, на которых ранее не фокусировалась. Это почва для размышлений, рефлексии. В целом, Клуб менторов придумал супер-классный «социальный» проект. Независимо от того, получится ли мне сотрудничать с кем -то из ваших экспертов, сама по себе эта сессия была вдохновляющей и на самом деле важной.»
«Спасибо за встречу и разбор. Было ценно увидеть разные точки зрения и то, как менторы подходят к одной ситуации с разных углов. Очень ценю глубину обсуждения, открытость и практичность рекомендаций. Особенно понравилось: — фокус не на критике, а на поиске решений; — высокая экспертиза и прямота менторов - без «воды»; — широкий взгляд: удалось затронуть и стратегию, и команду, и финансовую устойчивость. Отдельно благодарен за комментарии про команду и систему управления. Понимаю, что первая встреча - это больше про энергию и резонанс: чтобы почувствовать совпадение, понять, кто ты и насколько можно идти глубже. А уже в индивидуальных тет-а-тет-встречах начинается настоящая проработка. Для себя вынес формулу, как делать такие обсуждения максимально продуктивными: контекст - одна проблема - гипотеза - проверка гипотезы через менторов. В этот раз получилось пройтись крупной кистью, но в следующий раз хочу сфокусироваться на одной точечной теме - чтобы глубже разобрать конкретный управленческий вызов.»
Основатели, инвесторы и топ-менеджеры с реальным опытом. Регулярно участвуют в разборах.
После подачи заявки менеджер клуба свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней: согласует ближайший доступный понедельник и поможет доработать презентацию. В среднем от подачи заявки до проведения разбора проходит 1–3 недели.
Сам разбор длится до 2 часов.
Все менторы клуба подписали NDA, поэтому за пределы клуба запись не распространяется. Её могут посмотреть только менторы, которые не смогли присутствовать, чтобы при необходимости предложить вам следующий шаг — часовую консультацию.
Консультация 1-на-1 даёт глубину одного эксперта по конкретной теме. Разбор — это широта 8-12 точек зрения за одну сессию: менторы разных отраслей, стадий и функциональных ролей одновременно смотрят на ваш проект.
1-на-1 подходит, когда вы уже знаете, какую тему углублять (юнит-экономика, выход на новый рынок, переговоры с инвестором). Разбор подходит, когда тема пока не определена и нужен взгляд со стороны на проект целиком — чтобы выявить ту точку застоя, которую вы сами не видите.
Подходят стратегические и управленческие задачи основателя: пересборка стратегии, выход из операционки, поиск нового сегмента, разворот бизнес-модели, юнит-экономика, привлечение инвестиций, найм CEO/CCO/CFO, реструктуризация, выход из бизнеса.
Не подходят: тактические вопросы команды (как уволить, как мотивировать) — это к коучу или HR-консультанту. И ранние стадии до 10 млн ₽ выручки — там нужен product-market fit, а не системный разбор; для этого у клуба есть отдельный формат, см. мероприятия.
Follow-up встроен в формат. После основной 90-минутной сессии куратор подбирает 3-7 менторов, которым ваш проект оказался ближе всего, и согласует с каждым часовую консультацию 1-на-1 — бесплатно. Так у вас на одну заявку получается основной разбор + 3-7 углублённых часовых разговоров с менторами разных экспертиз.
Если после этого остаются вопросы — можно идти в платную регулярную работу с одним из менторов или подавать новую заявку через 6-12 мес с обновлённым контекстом. Повторные заявки клуб принимает.
Противоречивые советы — это норма для коллективного разбора, и в этом главная ценность формата. Один эксперт даёт связную картину «как надо», но эта картина — отражение его опыта в его индустрии и его бизнес-моделях. На разборе вы получаете 8-12 разных картин, и часть из них действительно будут противоречить друг другу.
Задача основателя — не выбрать «правильный» совет, а увидеть свои предположения через эти противоречия. Если 5 менторов из 10 говорят про слабую команду, а другие 5 — про сломанный PMF, это значит, что у вас две точки риска одновременно, и обе требуют внимания. Куратор клуба после сессии присылает саммари с ключевыми выводами и противоречиями, чтобы помочь структурировать дальнейшие шаги.
Менеджер клуба свяжется с вами в течение 1–2 рабочих дней, поможет подготовить презентацию и согласует дату разбора.
