Ментор передает не ответы, а логику их поиска
Наблюдать за тем, как думает опытный человек - это и есть обучение. Почему я не даю готовых решений и что передаю вместо них.
В чем реальная ценность моей работы как ментора.
Размышлял тут, пока ехал в поезде из Петербурга в Москву )
Решил, что она точно не только в опыте и в знаниях. Потому что почти никогда предприниматель не решает одну и ту же задачу дважды. Задачи постоянно меняются. И нет смысла просто давать готовые ответы.
Я работаю с предпринимателями. Ценность как раз в том, что при общении они видят и слышат, как я рассуждаю. Само наблюдение за размышлениями опытного человека - это и есть процесс обучения.
Поэтому важнее то, что человек видит сам процесс мышления. Какие вопросы я задаю себе в первую очередь. Почему смотрю на задачу сразу с нескольких сторон: клиента, сотрудника, собственника, партнера, инвестора. Почему постоянно ищу не следствие, а причину. И почему раз за разом спрашиваю себя: «Что здесь можно автоматизировать и переосмыслить? А нужно ли вообще ЭТО делать? Или как бы вообще подойти к задаче, если мыслить в формате AI-first?»
Со временем предприниматель начинает сам думать иначе. Видеть больше вариантов, принимать решения спокойнее и системнее. Моя задача тогда - не научить решать конкретную задачу. А передать способ мышления, который поможет справляться с новыми вызовами, которых еще даже не наблюдается.
Ментор не должен завязывать все на себя. Наоборот, он дает предпринимателю возможность учиться.
Хороший ментор не передает ответы. Он передает логику, по которой они рождаются. И, кажется, именно в этом моя настоящая работа.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
