Возможности и ограничения AI в бизнесе
Анализ потенциала ИИ в управлении бизнесом. Какие функции можно передать ИИ, а где без человека не обойтись.
AI native company?!!!
Компания, где есть 1 основатель или очень небольшая группа сотрудников, а в остальном всё делает ИИ. В идеале 1 основатель и ИИ.
Реально ли?
1. Такое может быть в небольших бизнесах до 100 млн руб., в целом даже очень просто и понятно, как делать. Области возникновения — заказная разработка, консьержи, маркетинг, аналитика, дизайн, финансы и так далее.
2. Есть существенное ограничение по размеру бизнеса. В какой-то момент неизбежно придётся взаимодействовать с клиентами или регуляторами, и тогда без человека не обойтись, и ИИ в работе с реальностью никакой от слова совсем.
3. Есть виды бизнесов, которые никогда не смогут перейти на ИИ в обсуждаемом смысле. Парикмахерские, машиностроение, сборка и прочее. Часть процессов можно ИИ-изировать, но самые значимые процессы так и останутся офф-лайн, а значит, недоступные ИИ для исполнения (но не контроля).
4. Технология AGI уже заменяет работников склада, доставщиков и некоторые специальности. Это фактически специализированные роботы. Так вот, роботы (как интерфейс для ИИ по реальности) могут достаточно многих заменить весьма эффективно.
5. Вынужден всех разочаровать, как минимум 50% функций топа можно передать ИИ без потерь при наличии достоверных данных на входе и формализованных алгоритмах принятия решений. Это касается обычного (не антикризисного) регулярного менеджмента. Неоднократно такое делал.
Остальные 50% менеджмента - это искусство и его ии передать крайне сложно.
Что делать?
Учитесь пользоваться ИИ как калькулятором, машиной или любым другим предметом. Это хороший инструмент, но!!!! важно понимать его возможности, способы управления и ограничения
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю