← Все блоги

**21 год в ИТ**, занимался автоматизацией коммерческих процессов во многих компаниях, видел изнутри рост компании с $1Млн до $1Млрд, управлял командами 100+ человек, создаю коммерческие стратегии, автоматизирую процессы и помогаю найти точки масштабирования предпринимателям. Первые деньги заработал в 6 лет. Системно зарабатывал в 8. **2003-2008** - Актуальные Инновации - аутсорсинг ИТ функции. Точные цифры не помню, но зарабатывали где-то половину рабочей зарплаты в месяц дополнительно. Делали аудит ГВЦ РЖД, один раз заработали полгода своих доходов за выходные. Закрылись в кризис из-за падения продаж. **2012** - Нерудресурс - на БМ запустили бизнес, запартнерился с 3 друзьями, 2 брали в лизинг самосвалы, мы прикручивали к ним маркетинг. Ребята возили щебень и песок еще лет 5. **2012** - Гарсон №1 - тоже БМ - школа по обучению официантов сервису. Тестировали гипотезу моего друга, что ресторанам это нужно. Продали ресторанов в 5, обзвонили всех, не нашли точки роста, тем кому продали продолжали продавать еще несколько лет. Я переключился на другие проекты. **2014** - Лучный клуб Арджуна - запустили 3 клуба, через какое-то время закрылись. **2016** - Лекарство от выгорания - по мотивам Cliends on demand, Russ Rufino, в 16м году сделал что-то вроде запуска обучения, собрал 2000 чел в группу на ФБ и Сделал несколько десятков бесплатных консультаций, понял, что не мой формат. Сейчас понимаю, что смущало большое количество манипуляций в методе раскрутки. Хочется жить более целостно и продавать нативно. **С 2005** самостоятельно торговал на бирже, искал стратегию. в 16м на буме крипты решил запустить доверительное управление в крипте. Понял что грааль не нашел и закрыл лавочку. Сейчас время от времени менторю курс друга. **2017 ** - Курс лекций по выгоранию - по мотивам пункта выше сделал курс лекций и просто ходил его везде читал (бизнес клуб Среда и Тренком, как основа, но были и разовые). Было пару десятков выступлений. До конца не понял, почему я это делал, хотелось. **2017-23** - Консалтинг всего на свете. Начали сами приходить люди: с выгоранием, с вопросами фин грамотности, на менторинг в бизнесе. Было человек 15-20, все с оч разными запросами, шли скорее на меня и мое состояние, опыт. Сейчас есть 3 человека, чек 15тыс руб в час. Запросы разные: бизнес, фин грамотность и персональное развитие/предназначение. Занимаюсь разными формами обучения наставляемых с 2017 года. Так получилось, что большая текучка в компаниях в которых я работал приводила ко мне бывших сотрудников с вопросами о том как организовать тот или иной процесс в их новой компании. Постепенно занимаясь этой темой я получил несколько различных дипломов и сертификаций, все это помогает в менторинге. **Один из моих последних кейсов:** производственная компания, которая второй год не может перешагнуть свою планку в выручке. Мы разработали с ними коммерческую стратегию, провели аудит ролей и компетенций и пришли к выводу, что текущая модель доставки услуги клиенту плохо масштабируется. Клиент пришел к решению видоизменить бизнес-модель, и сделать бизнес из проектного транзакционным, это позволило создать понятный профиль клиента и устойчивый поток лидов. Ситуация в процессе развития, но уже сейчас понятно что планку по годовой выручке они пробьют.