Хороший сотрудник скучает - и молчит об этом
Стабильная работа на одном месте не гарантирует вовлеченность. Когда последний раз вы спрашивали ключевых людей, как им там?
Знакомый директор, работавший 10 лет в стабильно слабоплюсовой компании как-то спросил, как мне не надоело заниматься одним и тем же 15 лет.
Мы работали в одной отрасли, но моя компания бодро росла, а его - 7 из 10 лет была на одном уровне.
А я в разных компаниях работал! Компания в 100/500/1000/… человек - разные, проблемы у гендиректора - разные. Скучать некогда, интересно.
Вчера говорил с руководителем, у которого (по словам моего менти) показатели не росли. Оказалось - руководителю просто надоело. Как делать - знает, но — не интересно. Но сказать директору он не мог, работу потерять не хочет (это вопрос к корп.культуре, кстати)
У некоторых счастливчиков при достижении мастерства включается состояние потока и они делают свои табуретки/сдают балансы до пенсии.
Но большинство от однообразия скучают и могут внезапно уйти с хорошей позиции и заплаты.
= если человек прожил 80 лет и не умер, то это не гарантирует что он ещё 80 лет проживет. Если кто-то хорошо работает на одном месте Х лет - поговорите с ним, как ему на этом месте
А при разговоре с тем руководителем я сходу пару полян обозначил, где может быть интересно. Человек ушел думать и это - хорошо.
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
