Звезда на поле не становится тренером автоматически
Лучший игрок и хороший тренер - разные профессии. Почему основатели застревают на поле и что с этим делать при масштабировании.
Звезда на поле, ноль на скамейке
Почти каждый основатель начинает как звездный нападающий. Команда три-пять человек, и он сам забивает все голы: сам продает, сам чинит, сам принимает каждое решение. Быстро, ярко, результативно - на этом бизнес и взлетает
А потом его как будто повышают. Людей уже тридцать, и теперь он - главный тренер. Вроде логичный рост: лучший игрок встает во главе. Что тут может пойти не так?
Все. Потому что тренер и игрок - это разные профессии
Тренер не выходит на поле. Его не хвалят за забитый гол - его работа в том, чтобы забивали другие. Он сидит на скамейке, когда руки чешутся выбежать и сделать самому: быстрее, точнее, как раньше. И вот это «выбежать и сделать самому» его теперь и подводит
Звезду, которая не смогла слезть с поля, видно сразу: лезет в каждое решение, переигрывает за всех, а команда тихо деградирует - зачем стараться, если он все равно все вытащит. Гениальный игрок и провальный тренер в одном лице
Не случайно многие великие тренеры были средними футболистами. Они рано перестали надеяться на свой дриблинг и начали думать про систему
Масштабировать бизнес - это не забивать больше голов. Это уйти с поля и научить забивать других. И самое трудное - отказаться ровно от того, в чем ты был звездой
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
