Михаил Лесков
Предприниматель
Москва
Москва
в клубе с августа 2024
2 компаниями
8 бизнесов
сейчас владеет ментор
основал или соосновал
21 год в ИТ, занимался автоматизацией коммерческих процессов во многих компаниях, видел изнутри рост компании с $1Млн до $1Млрд, управлял командами 100+ человек, создаю коммерческие стратегии, автоматизирую процессы и помогаю найти точки масштабирования предпринимателям.
Первые деньги заработал в 6 лет. Системно зарабатывал в 8.
2003-2008 Актуальные Инновации - аутсорсинг ИТ функции. Точные цифры не помню, но зарабатывали где-то половину рабочей зарплаты в месяц дополнительно. Делали аудит ГВЦ РЖД, один раз заработали полгода своих доходов за выходные. Закрылись в кризис из-за падения продаж.
2012 Нерудресурс - на БМ запустили бизнес, запартнерился с 3 друзьями, 2 брали в лизинг самосвалы, мы прикручивали к ним маркетинг. Ребята возили щебень и песок еще лет 5.
2012 Гарсон №1 - тоже БМ - школа по обучению официантов сервису. Тестировали гипотезу моего друга, что ресторанам это нужно. Продали ресторанов в 5, обзвонили всех, не нашли точки роста, тем кому продали продолжали продавать еще несколько лет. Я переключился на другие проекты.
2014 Лучный клуб Арджуна - запустили 3 клуба, через какое-то время закрылись.
2016 Лекарство от выгорания - по мотивам Cliends on demand, Russ Rufino, в 16м году сделал что-то вроде запуска обучения, собрал 2000 чел в группу на ФБ и Сделал несколько десятков бесплатных консультаций, понял, что не мой формат. Сейчас понимаю, что смущало большое количество манипуляций в методе раскрутки. Хочется жить более целостно и продавать нативно.
С 2005 самостоятельно торговал на бирже, искал стратегию. в 16м на буме крипты решил запустить доверительное управление в крипте. Понял что грааль не нашел и закрыл лавочку. Сейчас время от времени менторю курс друга.
2017 Курс лекций по выгоранию - по мотивам пункта выше сделал курс лекций и просто ходил его везде читал (бизнес клуб Среда и Тренком, как основа, но были и разовые). Было пару десятков выступлений. До конца не понял, почему я это делал, хотелось.
2017-23 Консалтинг всего на свете. Начали сами приходить люди: с выгоранием, с вопросами фин грамотности, на менторинг в бизнесе. Было человек 15-20, все с оч разными запросами, шли скорее на меня и мое состояние, опыт. Сейчас есть 3 человека, чек 15тыс руб в час. Запросы разные: бизнес, фин грамотность и персональное развитие/предназначение.
Первые деньги заработал в 6 лет. Системно зарабатывал в 8.
2003-2008 Актуальные Инновации - аутсорсинг ИТ функции. Точные цифры не помню, но зарабатывали где-то половину рабочей зарплаты в месяц дополнительно. Делали аудит ГВЦ РЖД, один раз заработали полгода своих доходов за выходные. Закрылись в кризис из-за падения продаж.
2012 Нерудресурс - на БМ запустили бизнес, запартнерился с 3 друзьями, 2 брали в лизинг самосвалы, мы прикручивали к ним маркетинг. Ребята возили щебень и песок еще лет 5.
2012 Гарсон №1 - тоже БМ - школа по обучению официантов сервису. Тестировали гипотезу моего друга, что ресторанам это нужно. Продали ресторанов в 5, обзвонили всех, не нашли точки роста, тем кому продали продолжали продавать еще несколько лет. Я переключился на другие проекты.
2014 Лучный клуб Арджуна - запустили 3 клуба, через какое-то время закрылись.
2016 Лекарство от выгорания - по мотивам Cliends on demand, Russ Rufino, в 16м году сделал что-то вроде запуска обучения, собрал 2000 чел в группу на ФБ и Сделал несколько десятков бесплатных консультаций, понял, что не мой формат. Сейчас понимаю, что смущало большое количество манипуляций в методе раскрутки. Хочется жить более целостно и продавать нативно.
С 2005 самостоятельно торговал на бирже, искал стратегию. в 16м на буме крипты решил запустить доверительное управление в крипте. Понял что грааль не нашел и закрыл лавочку. Сейчас время от времени менторю курс друга.
2017 Курс лекций по выгоранию - по мотивам пункта выше сделал курс лекций и просто ходил его везде читал (бизнес клуб Среда и Тренком, как основа, но были и разовые). Было пару десятков выступлений. До конца не понял, почему я это делал, хотелось.
2017-23 Консалтинг всего на свете. Начали сами приходить люди: с выгоранием, с вопросами фин грамотности, на менторинг в бизнесе. Было человек 15-20, все с оч разными запросами, шли скорее на меня и мое состояние, опыт. Сейчас есть 3 человека, чек 15тыс руб в час. Запросы разные: бизнес, фин грамотность и персональное развитие/предназначение.
компетенции
отрасли
коммерческая стратегия и аудит существующей системы продаж
перевозки и логистика
менторство
Занимаюсь разными формами обучения наставляемых с 2017 года. Так получилось, что большая текучка в компаниях в которых я работал приводила ко мне бывших сотрудников с вопросами о том как организовать тот или иной процесс в их новой компании. Постепенно занимаясь этой темой я получил несколько различных дипломов и сертификаций, все это помогает в менторинге.
Один из моих последних кейсов: производственная компания, которая второй год не может перешагнуть свою планку в выручке. Мы разработали с ними коммерческую стратегию, провели аудит ролей и компетенций и пришли к выводу, что текущая модель доставки услуги клиенту плохо масштабируется. Клиент пришел к решению видоизменить бизнес-модель, и сделать бизнес из проектного транзакционным, это позволило создать понятный профиль клиента и устойчивый поток лидов. Ситуация в процессе развития, но уже сейчас понятно что планку по годовой выручке они пробьют.
Один из моих последних кейсов: производственная компания, которая второй год не может перешагнуть свою планку в выручке. Мы разработали с ними коммерческую стратегию, провели аудит ролей и компетенций и пришли к выводу, что текущая модель доставки услуги клиенту плохо масштабируется. Клиент пришел к решению видоизменить бизнес-модель, и сделать бизнес из проектного транзакционным, это позволило создать понятный профиль клиента и устойчивый поток лидов. Ситуация в процессе развития, но уже сейчас понятно что планку по годовой выручке они пробьют.
публикации
Почему за год российские компании так и не перешли на отечественное ПО
Коммерческие компании не сумели или не захотели полноценно перейти на отечественное ПО даже спустя год после введения санкций. И у них есть на это целый ряд причин...
нужна экспертная оценка бизнеса, когда советы знакомых уже не работают
думаете, как реагировать на изменения рынка и конкурентов
ищете полезные контакты для профессионального развития или продвижения бизнеса
понимаете, что ваш бизнес перестал приносить необходимую прибыль
хотите продавать больше, но не знаете как
когда нужен
ментор бизнеса
ментор бизнеса
о важном
бесплатная первая
менторская сессия
записаться