Токенмаксинг: почему подход теряет актуальность

Что такое токенмаксинг и почему его уже отменяют

Токенмаксинг (tokenmaxxing) — когда ИИ используют как можно больше, а расход токенов считают признаком продуктивности.
В компаниях это рейтинги расхода по сотрудникам и даже наказание (!) за неизрасходованный бюджет токенов. Пик, по IBM, был весной 2026-го, с тех пор подход идёт на спад.

На примере Amazon разберём эволюцию подхода.

1. Рейтинг. Группа сотрудников собрала KiroRank: место зависело от расхода токенов в Kiro, платформе компании для разработки с ИИ. Люди стали давать агентам ненужные задачи, чтобы подняться выше.

2. Май. Рейтинг выключили. Старший вице-президент Дейв Тредвелл: делали с добрыми намерениями, но расходы выросли. «Пожалуйста, не используйте ИИ ради использования ИИ» (FT). Для оценки успеха у Amazon есть другая мера, «нормализованные деплои»: регулярно ли инженер пишет с ИИ полезный код.

3. Сентябрь. Внутри разошёлся меморандум, 27 октября его выложили на сайт. Расход токенов и внедрение инструментов там названы глубоко порочными («deeply flawed»), а токенмаксинг противоречит бережливости. Но с результатом они, по меморандуму, хорошо коррелируют, и смотреть на них «с осторожностью» можно. И обе эти мысли уживаются в одной голове;)

Мораль проста: в каждой команде надо пройти этот путь. Если вначале не токенмаксить, то и принятие ИИ будет идти тяжело. А потом эту гонку надо корректировтаь на эффективность.

А отменяют его журналисты. И слово хорошее, и явление – лишь инструмент, без нагативной или позитивной коннотации.

ibm.com/think/topics/tokenmaxxing
t.me/zvasilchannel/2377

#ИИ #бизнес