**Опыт в цифрах:** В менторинге с 2019 г: 30+ бизнесов от 20 до 600 млн. руб., с совокупной выручкой 3,2 млрд руб. В консалтинге с 2017 г: 8 проектов от 100 млн. до 12 млрд руб., с совокупной выручкой 19 млрд руб. 7 бизнес-партнерств. 2000+ бизнес-переговоров. 10+ лет в глобальных международных корпорациях с оборотом $3 и $12 млрд: руководитель, бизнес-партнер, лидер проектов по бизнес-процессам, трансформации, интеграции бизнесов в результате M&A, автоматизации SAP, Галактика, CRM систем. Преподаватель ВШЭ и РЭУ им Г.В. Плеханова. Спикер международных конференций и Сколково. Сертифицированный эксперт по бережливому производству и управлению проектами Lean Six Sigma, SOX в Deloitte. 20 лет в возврате долгов до $300 млн, оценке кредитных рисков B2B. **Мой профессиональный фокус:** - рост бизнеса; - экономичная и эффективная реализация стратегии; - системный подход в управлении; - упрощение и спрямление операционных процессов; - партнерские отношения; - синхронизация личных и бизнес-целей Основателя; - определение ДНК-ядра бизнеса; - влияние личного опыта, смыслов и контекста Основателя на достижение бизнес-целей; - психология бизнеса. **Сильные стороны: ** Системное мышление, выявление процессов, генерящих убытки или тормозящих рост, генерация простых и доступных решений, ориентация на качество и результат, понимание поведенческой психологии. **Идеология:** *В менторинге:* поддержка и сохранение лица собственника столь же важны в работе ментора, как и передача опыта и знаний для достижения результата. *В управлении: *важнее говорить подчинённому что надо сделать, чем как; человеку можно доказать, что он не прав, но он не захочет больше ничего «покупать» (ни продукты, ни идеи). Адепт подхода «мягкой силы» (soft power) в долгосрочных отношениях. **Образование:** Высшее: РЭУ им. Г.В. Плеханова, Корпоративный менеджмент, незавершенная кандидатская по менеджменту. Повышение квалификации: МГИУ «Основы предпринимательской деятельности и построение бизнес-модели», «Маркетинг».
