План устаревает сразу - но планирование все равно нужно
Пропустили планирование «понятного» шага - и получили спешку, скрытые риски и реализованный негативный сценарий. Цена экономии на процессе.
«План — ничто, планирование — всё. Любой план устаревает в тот момент, когда вы завершили его разработку. Но в процессе планирования вы и ваши подчинённые приобретаете один взгляд на ситуацию и критерии принятия решения, следовательно, в момент неожиданности они выберут правильное решение».
Дуайт Эйзенхауэр
Недавно коллеги не стали тратить время на планирование ответственного, но очередного и очень хорошо понятного шага, ждали только согласия заказчика.
Как полагается по закону подлости, заказчик дождался дедлайна и потребовал описание этого шага и вариантов, что может пойти не так. Мало того, что описывать пришлось в спешке, так и одни из исполнителей решили «замести мусор» под ковер и тем самым реализовали один из сценариев «не така».
Потратить время на описание важных шагов — это не зря его выкинуть, а способ внимательно посмотреть на возможные варианты.
Оригинал в Telegram: https://t.me/sadovskiytext/1173
