Забитый календарь руководителя - это не эффективность, а защита

Календарь забивается по мере роста, но в этом ли дело?

Когда ты специалист, календарь свободный: дел много, но все понятно, сел и сделал. Становишься менеджером - встреч резко больше, а дел меньше не стало, и начинается вечная гонка за тайм-менеджментом. Становишься руководителем - и встреч внезапно еще больше, работы руками почти не осталось, и ты незаметно переключаешься на то, чтобы календарь был забит. Как будто теперь именно в этом измеряется твоя эффективность
Спойлер - нет

Я прошел весь этот путь. Пару лет назад мой календарь был забит так, что приходилось отдельными слотами вписывать обед и, простите, туалет - и это, кстати, работает плохо: физиологию не переиграешь, сдаешься быстро

Тогда до меня и дошло: забитый календарь - это не валюта руководителя, это защита. Способ чувствовать себя в безопасности, при деле, нужным - у каждого свое

А настоящий вопрос другой: делаете ли вы и ваши люди то, что вам в кайф, вовремя и в том качестве, которое растит бизнес

Честно говоря - чтобы к этому прийти, вам, скорее всего, придется сначала пережить свой забитый календарь. Но теперь вы хотя бы знаете, что это не финиш