Планируй результат, а не действия
Галочки в списке дел не двигают бизнес. Меняй формат плана: не «позвонить клиентам», а «назначена встреча с одним из трех».
Планируй иначе
Большинство планируют действия. Список на неделю: позвонить, доделать, посмотреть, поработать над чем-то. К пятнице галочки стоят, а ничего не сдвинулось - «поработать над лендингом» можно делать бесконечно и каждый раз отмечать выполненным и радоваться
Попробуй иначе: планируй результат - то, что к пятнице должно появиться или измениться. «Поработать над лендингом» превращается в «лендинг опубликован, пришла первая заявка». «Позвонить трем клиентам» - в «с одним из троих назначил встречу»
Действие ты контролируешь, а результат нет, и поэтому так тянет планировать именно действия: с ними спокойнее
Но результат не подделаешь галочкой - он либо есть к пятнице, либо нет
Еженедельный дайджест
Лучшее из блогов менторов — раз в неделю
- разборы реальных бизнес-ситуаций
- управление, найм, продукт и продажи
- опыт основателей и практиков клуба
- новые материалы менторов за неделю
