Перейти к содержимому

Илья Усов

Москва

Основатель и руководитель платформы BIMLIB. Ментор первых лиц строй.бизнеса

Илья Усов

Кто я

Несколько раз переводил своё дело на новые рельсы — и каждый раз до того, как это снавилось мейнстримом.

В 2006-м перевёл региональный проектный институт г. Киров на BIM-проектирование, когда отрасль о нём ещё спорила, — и превратил это в конкурентное преимущество, на котором институт собрал заказы десятка мировых автомобильных брендов и уже в 2008-м работал над международным инвестиционным проектом Венгрия-Россия.

В 2015-м понял, что в России, в отличие от мировых проектов, производители стройматериалов невидимы для проектировщиков в момент выбора продукции, — и построил BIMLIB – платформу, которая превращает цифровой контент производителя в канал спроса.

За плечами — четыре собственных продукта, и три из них стали мне уроками российского рынка: IRMA (автопроверка BIM-моделей) опередила регуляторику на пять лет — рынок не платит за то, чего не требует заказчик; COSTX (индивидуальные сметные расценки) разбился о монополию приказа 2/пр Минстроя; ChatPlan вышел в 2025-м в отрасль, где B2B-контракты замораживаются при ставке 21%. Каждый из этих уроков дорого стоил мне денег и времени, и этот фактический фундамент инвестиционно-строительных процессов и циклов я использую в моей работе с руководителями, а не только теорию из учебников и книг.

Мой главный тезис о технологиях: они умножают то, что есть. Если в процессах компании порядок — они умножат результат; если хаос — умножат хаос, ровно так же как ИИ-ассистент программиста умножает баги в коде, если в процессах написания кода отсутствуют стандарты и требования.

Моя основная работа — развитие BIMLIB. Помимо неё я работаю с первыми лицами строительных компаний, системно как ментор: разовая лекция мало что меняет, результат даёт регулярный разбор того, как выстроить процессы и данные так, чтобы технологии начали приносить деньги применительно к конкретной компании и людям в ней. Свой опыт подтверждаю собственным бизнесом, где ИИ встроен в операционку: от лидогенерации до работы менеджеров.

Технологии в бизнесе: решённые задачи:

• Производитель не знает, где его продукция нужна прямо сейчас.
Построил в BIMLIB систему ИИ-сопоставления потока строительных тендеров (~8 000 закупок в месяц) со свойствами продукции производителей: 94 000+ сопоставлений «тендер → продукция» ежедневно превращаются в целевые заявки из реальных проектов вместо холодных продаж.
• Менеджеры тонут в рутине, найм её не решает.
Спроектировал агентные сценарии, в которых ИИ берёт на себя рутину отдела продаж
и поддержки: от разбора входящих запросов до подготовки коммерческих материалов; менеджер остаётся там, где нужен человек.
• Сметное дело и ценообразование скрывают реальную маржу стройки.
Развиваю прикладной ИИ для управления стоимостью строительства. Обкатанная
на отраслевой аудитории тема (Международный строительный чемпионат): где технология реально снимает проблемы конъюнктурного анализа и смет, а где это хайп.
• ИТ-штат дорог, а цифровизация нужна вчера.
Управляю всей технологической начинкой BIMLIB, а это десятки сервисов, практически без ИТ-штата: программную рутину ведут ИИ-агенты. Живое доказательство тезиса «процессы + стандарты + ИИ = замена постоянных расходов на лишних в команде».

Образование:

Вятский государственный технический университет (Киров) — два высших: Инженер-строитель (2005) · Антикризисный управляющий (2006) — сочетание, которое и определило траекторию: инженерия + управление бизнесом.

Отраслевая экспертиза и роли:

• Руководитель рабочей группы по терминологии и свойствам продукции — buildingSMART Russia (Head of Product Room): участвовал в создании русскоязычной терминологической базы openBIM.
• Член жюри buildingSMART International Awards (2021).
• Председатель комитета по стандартизации информационных требований к продукции НОПСМ.
• Эксперт РГ ОЦКС «Росатом» — цифровая платформа управления стоимостью и сроками строительства.
• Автор и соорганизатор BIM-номинаций чемпионата Росатома (2019–2024)
и Межотраслевого строительного чемпионата (2022–2024) — шесть лет оценки реальных BIM-проектов, от Курской АЭС-2 до жилых кварталов.
• Медаль и диплом АСКАО «За вклад в развитие атомного стройкомплекса».
• Эксперт ТК 144 «Строительные материалы», ПК 5 ТК 465 «Строительство».
• Аттестованный эксперт Минстроя РФ с 2014 года: 2.1 «Организация строительства»,
1.2 «Инженерно-геологические изыскания».
• Эксперт межведомственной РГ по внедрению ТИМ в Москве.

Достижения в клубе

регалии в Клубе менторов
В клубе с декабря 2024

Компетенции

выход основателя из операционного управлениязапуск новых продуктовкомплексное управление инвестиционно-строительными проектамикризисное управлениемаркетинговая стратегиямасштабированиенастройка процессов продажнастройка регулярного менеджментаорганизация взаимодействия с госструктурамиразвитие продуктафинансовый менеджмент и учет

Отрасли

IT-разработкастроительство

Подкасты и эфиры