Александр Науменко

Cоучредитель и ex-CEO arcsinus. Сейчас мой фокус внимания сосредоточен на проектах, связанных с искусственным интеллектом. Также профессионально занимаюсь менторингом IT-предпринимателей.
  • 1
    Количество собственных бизнесов, которыми владеет ментор на данный момент
  • 1
    Количество бизнесов, которых ментор начинал с нуля в одиночку или в партнерстве
  • >10
    Количество лет, которые ментор провел в корпоративных структурах

Александр Науменко

Cоучредитель и ex-CEO arcsinus. Сейчас мой фокус внимания сосредоточен на проектах, связанных с искусственным интеллектом. Также профессионально занимаюсь менторингом IT-предпринимателей.

Более десяти лет назад мы начинали как разработчики мобильных приложений. Сегодня arcsinus — компания, разрабатывающая масштабные цифровые решения для отраслевых лидеров, стратегический партнёр для крупного ритейла и источник технологической экспертизы.

В компании arcsinus более 100 специалистов. За годы работы мы накопили обширный опыт реализации сложных проектов для Спортмастер, Норникель, Рольф, Делимобиль, Ситимобил, Gett, Dodo Pizza, ФСК, Ostin, Bosco, Panasonic, Herbalife, ВКонтакте, Каляев, Касперский, Ростелеком и ряда других известных клиентов.

Обладая 15-летним опытом в сфере управления IT-бизнесом, я не только выстраивал компании с нуля, но и присоединялся к управлению на разных этапах развития, внося ключевой вклад в их рост. Мой путь в IT-бизнесе начинался с создания компании Progressive Media, я успел поработать и по найму в ADV/web-engineering на позиции New Business Director.


* * *

Мой профессиональный опыт затрагивает обширный диапазон стратегических и управленческих компетенций. Одной из ключевых является умение формировать высокоэффективные команды профессионалов, способных работать как единый механизм для достижения общих целей. Я обладаю глубокими знаниями и практическими навыками в области построения и развития систем B2B-продаж, что позволяет значительно увеличивать доходность бизнеса.

Кроме того, я уделяю особое внимание оптимизации бизнес-процессов, что не только повышает эффективность компании, но и способствует сокращению издержек, увеличению производительности труда и улучшению качества конечного продукта или услуги. Умение внедрять управленческий учет и системы контроля позволяет обеспечивать прозрачность бизнес-процессов и эффективное управление финансовыми потоками компании.

  • География

    Россия, Москва

  • Веб-сайт

    arcsinus.ru
  • Telegram-канал

    @https://t.me/managementinit

  • 1
    Количество собственных бизнесов, которыми владеет ментор на данный момент
  • 1
    Количество бизнесов, которых ментор начинал с нуля в одиночку или в партнерстве
  • >10
    Количество лет, которые ментор провел в корпоративных структурах